Developing And Optimizing Product Design Blueprint

Proses desain suatu produk dimulai dari proses pembentukan konsep / blueprint yang biasa disebut sebagai “Conceptual Design”. Dalam fasa blueprint ini pembentukan konsep dimulai dari perumusan beberapa alternatif konsep sampai dengan penentuan konsep product design yang terbaik. Conceptual design merupakan suatu proses yang membutuhkan kreativitas yang tinggi dan juga komunikasi / koordinasi lintas fungsi organisasi.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan kepada peserta mengenai metode dan langkah-langkah yang efektif dalam merumuskan beberapa alternatif konsep desain sampai dengan penentuan konsep desain yang terbaik sehingga setelah produk tersebut direalisasikan dapat memiliki nilai (value) yang tinggi.

Tujuan dan Manfaat Developing And Optimizing Product Design Blueprint

• Peningkatan Kualitas Produk: Melalui proses ini, produk dapat ditingkatkan dari segi fungsionalitas, kegunaan, dan daya tariknya bagi konsumen.
• Efisiensi Produksi: Dengan desain yang dioptimalkan, proses produksi bisa menjadi lebih efisien, menghemat waktu dan biaya.
• Kepuasan Pelanggan: Desain produk yang dioptimalkan dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memberikan solusi yang lebih baik terhadap masalah atau kebutuhan mereka.
• Inovasi Berkelanjutan: Proses pengembangan blueprint desain memungkinkan inovasi terus-menerus, mempertahankan relevansi produk dalam pasar yang selalu berubah.
• Keunggulan Kompetitif: Dengan produk yang dirancang dan dioptimalkan dengan baik, perusahaan dapat memperoleh keunggulan kompetitif yang lebih kuat di pasar.

Outline Materi Developing And Optimizing Product Design Blueprint

• I. Pendahuluan
  A. Pengenalan tentang Pengembangan dan Optimalisasi Blueprint Desain Produk
  B. Pentingnya Desain Produk yang Terukur dan Efektif
• II. Dasar-dasar Desain Produk
  A. Prinsip-prinsip Desain Produk yang Sukses
  B. Metodologi dalam Pengembangan Blueprint Desain Produk
  C. Studi Kasus tentang Desain yang Sukses dan Gagal
• III. Pemahaman Kebutuhan dan Tujuan Produk
  A. Analisis Kebutuhan Pengguna
  B. Penentuan Tujuan Produk yang Jelas
• IV. Pengembangan Konsep Awal
  A. Brainstorming dan Ideation
  B. Pembuatan Prototipe Awal
• V. Evaluasi dan Iterasi
  A. Metode Evaluasi Prototipe
  B. Proses Iterasi dan Perbaikan
• VI. Aspek Teknis dalam Desain Produk
  A. Teknik-teknik Desain Terkini
  B. Integrasi Teknologi dalam Desain Produk
• VII. Faktor-faktor Kunci dalam Optimalisasi
  A. Analisis Biaya-Manfaat
  B. Penggunaan Material yang Efisien
  C. Kestabilan dan Keamanan Produk
• VIII. Penerapan Desain ke Proses Produksi
  A. Mengubah Blueprint Desain ke Langkah-langkah Produksi
  B. Pengujian dan Validasi Produk
• IX. Komunikasi dan Presentasi Desain
  A. Presentasi Produk kepada Pemangku Kepentingan
  B. Komunikasi Efektif dalam Membawa Desain ke Tim Produksi
• X. Studi Kasus dan Proyek Praktis
  A. Proyek Kolaboratif untuk Mengembangkan Blueprint Desain Produk
  B. Tinjauan Hasil dan Pembahasan Kelompok
• XI. Tinjauan Terakhir dan Evaluasi
  A. Evaluasi Keseluruhan dari Proses Pengembangan Blueprint Desain
  B. Langkah-langkah Lanjutan dan Perbaikan

Peserta Training Developing And Optimizing Product Design Blueprint

1. Desainer Produk:
   Mereka yang terlibat langsung dalam merancang produk dari konsep hingga implementasi dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menghasilkan blueprint yang efektif.
2. Manajer Produk:
   Individu yang bertanggung jawab atas strategi produk dan ingin memahami bagaimana desain produk yang baik dapat mendukung kesuksesan strategi produk.
3. Tim R&D (Penelitian dan Pengembangan):
   Mereka yang terlibat dalam tahap awal pengembangan produk, ingin belajar cara membuat blueprint desain yang kuat sebelum proses produksi dimulai.
4. Manajer Produksi dan Operasi:
   Mereka yang ingin memahami bagaimana desain produk yang tepat dapat meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi biaya.
5. Pemasar Produk:
   Mereka yang ingin memahami bagaimana desain yang baik dapat memengaruhi penerimaan pasar dan memenuhi kebutuhan konsumen.
6. Pemangku Kepentingan (Stakeholders) Perusahaan:
   Individu yang ingin memahami pentingnya desain produk yang solid dan bagaimana hal itu mempengaruhi tujuan dan keberhasilan perusahaan secara keseluruhan.
7. Startup dan Pengusaha:
   Mereka yang sedang memulai bisnis atau produk baru dan ingin memastikan desain mereka memberikan nilai yang kuat bagi pelanggan.
8. Mahasiswa dan Akademisi:
   Mereka yang belajar tentang desain produk dan ingin mendapatkan wawasan praktis serta pemahaman mendalam tentang proses pengembangan blueprint.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557