ANALISIS REMUNERASI

Kata kunci: analisis remunerasi, remuneration analyst, remuneration, remunerasi, penggajian

Estibuzi Setiabudi Building II, Jakarta | 23 – 24 September 2014 | Rp. 4.000.000
Estibuzi Setiabudi Building II, Jakarta | 13 – 14 Oktober 2014 | Rp. 4.000.000
Estibuzi Setiabudi Building II, Jakarta | 05 – 06 November 2014 | Rp. 4.000.000
Estibuzi Setiabudi Building II, Jakarta | 18 – 19 Desember 2014 | Rp. 4.000.000

 

 


Remunerasi merupakan pondasi dasar bagi kelangsungan hidup sebuah organisasi. Pembayaran gaji yang adil, konsisten dan transparan membantu pengusaha mempertahankan tenaga kerja yang bertalenta agar tetap tinggal dan menempatkan mereka pada peta pasar yang kompetitif.
Beberapa permasalahan yang biasa dihadapi perusahaan berkaitan dengan remunerasi diantaranya adalah berubahnya isi pekerjaan dimanajob description dan struktur organisasi yang mengalami perubahan dan banyak karyawan yang keluar disebabkan gaji yang tak kompetitif di pasaran. Solusi masalah tersebut adalah perlu dilakukannya job evaluationagar program remunerasi sesuai dengan keadilan internal (internal equity) dan juga kompetitif secara eksternal.
Job evaluationmerupakan batu pijakan untuk menyusun salary structure dan juga benefit-benefit lain yang menyertainya. Job evaluationyang merupakan tools dalam menentukan program remunerasi, bisa jadi merupakan pondasi untuk berbagai macam sistem MSDM yang diterapkan di perusahaan.
Dengan memadukan teori dan praktek dalam pelatihan ini, para peserta diajak untuk simulasi melakukan job evaluation, membuat struktur penggajian dan melakukan teknik upah sundulan yang tepat untuk perusahaan anda.



Materi Training A
nalisis Remunerasi

  1. Dasar-Dasar Remunerasi
  2. Metode Job Eva : Rangking / Grading, Paired Comparison & Point Rangking
  3. Memahami Beberapa model Evaluasi Jabatan : Hay, Mercer, CRG&JES Model
  4. Teknik Menyusun Model Evalusi Jabatan sendiri
  5. Teknik Pengumpulan Data dalam Evaluasi Jabatan
  6. Menyusun Job Value& Position Class
  7. Menyusun Grading System
  8. Menyusun Struktur Penggajian
  9. Salary Survey
  10. Teknik Upah Sundulan
  11. Presentasi, Simulasi, & Studi Kasus



Siapa yang perlu ikut

HRD / Personel Manager, HR / Personel Supervisor, Kabag SDM, Staf Remunerasi / Compensation, Staf Payroll, dan siapapun yang terlibat dalam system penggajian dan remunerasi.



Metode pelatihan

Presentasi, diskusi, simulasi dan studi kasus


DURASI

2 (dua) hari

Jadwal Training 2014

  • 23 – 24 September 2014
  • 13 – 14 Oktober 2014
  • 05 – 06 November 2014
  • 18 – 19 Desember 2014


BIAYA

Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)

WORKSHOP REMUNERATION ANALYST : Job Evaluation & Developing Salary Structure

About the Author:

Post a Comment