Pengembangan SDM

Kata kunci: Pengembangan SDM, People Development, HR Development, Basic Psychology, Psychology

Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | 22 September 2014 | Rp. 2.695.000,

 

Pengembangan SDM, umumnya ditujukan agar yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas pekerjaan yang ditanganinya sekarang ini atau dipersiapkan untuk menangani tugas pekerjaan di masa dataing. Setiap HR & People Development Professionals harus benar-benar memahami masalah organisasi dan kelengkapannya. Masalah organisasi dan kelengkapannya, merupakan titik tolak penyusunan program pengembangan SDM.

Berkaitan dengan keberadaan individu dalam organisasi, terdapat 4 kemampuan dasar yang perlu dikembangkan, yaitu :

  1. Kemampuan menyesuaikan diri
  2. Kemampuan teknis
  3. Kemampuan metodologis
  4. Kemampuan kerjasama

Keempatnya, perlu dilandasi sikap dan motivasi agar apa yang dimiliki dapat diterapkan dengan baik. Keempat hal diatas, merupakan bidang pengembangan SDM.

Disamping keempat kemampuan dasar diatas, masalah pengembangan SDM tidak lepas dari kaidah berikut :

PENGETAHUAN X KETERAMPILAN = KEMAMPUAN

SIKAP X SITUASI/OBYEK = KEMAUAN/MOTIVAS

KEMAMPUAN X KEMAUAN = PRESTASI INDIVIDU

Dari kaidah di atas ternyatakan bahwa pengembangan SDM mencakup pengembangan PENGETAHUAN – KETERAMPILAN – SIKAP. Kaidah diatas menggambarkan aspek yang perlu dikembangkan dalam usaha peningkatan kinerja sumber daya manusia.

Hal lain yang cukup berperan dalam pengembangan SDM, menyangkut persoalan :

  1. Proses perubahan dan pembentukan sikap/tingkah laku
  2. Tingkat kematangan proses pembelajaran yang dilaksanakan.

Kedua persoalan diatas, memiliki keterkaitan yang dengan perancangan metode pelatihan yang perlu diterapkan.

Mengingat pengembangan SDM sebisa mungkin diarahkan pada pengembangan sikap yang mendasar, maka pemahaman mengenai sikap perlu diperdalam. Sementara ini tidak sedikit yang memandang sikap secara sepintas lalu. Padahal tidak sedikit akhli menyatakan bahwa sikap merupakan kunci keberhasilan seseorang. Mungkin hanya para motivator yang memfokuskan diri pada pengertian sikap, karena sikap itulah yang mendasari motivasi seseorang.

Melalui workshop singkat ini, diharapkan para HR & People Development Professionals dapat memahami persoalan pokok dalam proses pengembangan SDM. Disamping itu, materi bahasan dalam workshop ini dapat dijadikan sebagai pedoman dalam merancang program pengembangan SDM.

 

 

Outline Training Pengembangan SDM:

  • Organisasi dan kelengkapannya
  • Aspek terkait dengan program pengembangan SDM
  •  Bidang pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Aspek yang perlu dikembangkan
  • Sikap sebagai aspek mendasar dalam diri manusia
  • Proses perubahan dan pembentukan sikap
  • Tingkat kematangan proses pembelajaran
  • Rancangan program pelatihan yang efektif

 

Workshop Leader :

Moch. Husni

Alumni Fakultas Psikologi Universitas Padjajaran ini awalnya bergabung dengan PT. Dankos Laboratories selama 8 tahun dengan jabatan terakhir OTC Marketing Manager. Setelah itu, beliau banyak terlibat dalam mengelola suatu aktivitas distribusi dan menjadi konsultan SDM, terutama dalam area training. Topik2 training yang biasa dibawakan adalah: motivasi, selling skills, leadership, marketing, supervisory, dll. Beberapa klien yang pernah ditanganinya: Astra International, Samudra Indonesia, Argo Manunggal Group, Indofood, Bintang Toedjoe, Anugrah Pharmindo Lestari, dll.

 

Training Fee :

  • Rp. 1.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 1.950.000, –  (Reg 2 week before training;  payment 1 week before training)
  • Rp. 2.450.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 2.695.000, –  (Full Fare)

 

Basic Psychology for HRM & People Development

About the Author:

Post a Comment