By September 10, 2014 0 Comments Read More →

Become Effective Supervisor

Kata kunci: supervisor, supervisory, supervisory skill

Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 18 September 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 20 Oktober 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta 
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 17 Nopember 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 15 Desember 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta 

 

 




Menjadi Efektif Supervisor Secara Simple dan Fleksibel

Supervisor merupakan level pimpinan awal seseorang yang bertanggungjawab terhadap kinerja sekelompok staf. Dalam menjalankan tugasnya para supervisor seringkali menghadapi kesulitan dalam usaha meningkatkan prestasi kerja bawahannya. Program pengembangan manajemen ini membantu supervisor dengan memberikan prinsip-prinsip mensupervisi yang efektif, sehingga diharapkan supervisor memiliki pemahaman yang jelas dan pendekatan yang efektif dalam mengelola sumber daya manusia.
Melalui pelatihan ‘effective supervisory skills’ ini kompetensi para supervisor dalam memimpin tim kerjanya bisa ditingkatkan untuk tercapainya produktifitas maksimal sehingga berujung pada peningkatan kinerja unit dan perusahaan



Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Mengerti dan menyadari fungsi dan peran Supervisor dalam hubungan dengan manajemen maupun kelompok kerja.

  • Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan secara individual.
  • Memiliki cara-cara untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi lebih baik
  • Membangun kompetensi para supervisor dan calon supervisor untuk bisa bekerja secara efektif
  • Mengembangkan kemampuan supervisor dan calon supervisor untuk membangun dan memimpin tim kerja dengan produktivitas tinggi.



Materi Effective Supervisor

  1. Konsep fundamental dari memimpin
  2. Fungsi dan peran Supervisor dalam organisasi.
  3. Teknik memberi perintah yang efektif.
  4. Sistem umpan balik yang efektif.
  5. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang sistematik dalam menangani masalah perilaku bawahan.
  6. Manajemen interaksi di tempat kerja.



Durasi

Lama Pelatihan adalah 1 hari



Waktu dan Lokas

Graha Sejahtera Mandiri – Jakarta.

Jadwal Pelaksanaan :

  1. 18 September 2014
  2. 20 Oktober 2014
  3. 17 Nopember 2014
  4. 15 Desember 2014



Investasi

Rp. 950.000,-/ peserta



Yang Anda dapatkan :

  • Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
  • Hard copy Materi Training
  • Sertifikat
  • Seminar Kit
  • 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.



Metode Pelatihan

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



Peserta

Supervisor dan calon supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas dalam memimpin kelompok kerja.



Fasilitator :

Team Trainer
Instruktur berpengalaman di bidangnya, aktif sebagai praktisi lebih dari 8 tahun, pembicara/consultan pada beberapa Lembaga Pelatihan/perusahaan. Pendidikan Minimal S2.



Susunan Acara

08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Konsep fundamental dari memimpin
2. Fungsi dan peran Supervisor dalam organisasi.
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
3. Teknik memberi perintah yang efektif.
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.0 – 15.00 Materi/ Sesi III
4. Sistem umpan balik yang efektif.
5. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang sistematik dalam menangani masalah perilaku bawahan.
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Materi/ Sesi IV
6. Manajemen interaksi di tempat kerja.
16.00 Penutupan acara.

Menjadi Efektif Supervisor Secara Simple dan Fleksibel

About the Author:

Post a Comment