Coaching Untuk Peningkatan Kinerja Karyawan

Kata kunci: Coaching, Peningkatan Kinerja, Kinerja Karyawan

Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 24 – 25 Nopember 2014 |  Rp. 1.800.000-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 19 – 20 Desember 2014 |  Rp. 1.800.000,-/ peserta 

 

 

Menjadi pemimpin sebuah team adalah seni memotivasi dan instruksi. Cara memimpin dengan kekerasan, hukuman maupun kekuasaan terbukti sering menimbulkan kontra produktif bahkan mematikan kreatifitas team. Dibalik team yang kompak dan  kreatif bekerja saling bekerja sama secara produktif, pastilah terdapat seroang moderator team leader yang jenius meracik team secara efektif

Salah satu skill WAJIB dimiliki oleh team leader adalah tehnik terbaru yang disebut Coaching yang telah diakui di dunia industri dan akademis. Dalam jurnal Harvard Business Review menyebutkan :

“The goal of coaching is the goal of good management: to make the most of an organization’s valuable resources.”



Tujuan dan Manfaat Pelatihan :

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta dapat:

  • Mengenal gaya berpikir team dan cara memotivasi mereka secara efektif
  • Meningkatkan efisiensi dalam pengawasan
  • Memahami cara kerja pikiran team dalam mengolah informasi dan menghasilkan tindakan
  • Membantu team mengatasi hambatan mental yang selama ini menghalangi kinerja untuk maju mencapai
  • Memahami cara kerja pikiran dan komunikasi yang dilakukan dalam menghasilkan keputusan



Materi Pelatihan Coaching:

  1. Menjadi (coach) yang tepat baik dari internal maupun eksternal perusahaan
  2. Membangun kemitraan yang kuat antara coach dan coachee.
  3. Mengetahui cara efektif mendapatkan dukungan dari pemimpin puncak terhadap aktivitas coaching
  4. Membangun siklus keutamaan (virtuous cycle) dalam proses coaching
  5. Menjadikan  coaching sebagai salah satu seni kepemimpinan, termasuk tantangannya di abad 21 ini.
  6. Mempergunakan coaching sebagai cara membantu budaya beradaptasi dengan teknologi, ekonomi, pasar, globalisasi baru atau untuk bisa tanggap terhadap perubahan yang demikian cepat
  7. Mengembangkan karakter kepemimpinan yang kuat dan mampu membawa perusahaan ke arah yang lebih baik
  8.  langkah-langkah yang diperlukan dalam proses coaching yang sukses.



Durasi :

Lama Pelatihan adalah 2 hari



Waktu dan Lokasi :

Graha Sejahtera Mandiri – Jakarta.

 

Jadwal Pelaksanaan :

  • 18-19 Agustus 2014
  • 22-23 September 2014
  • 20-21 Oktober 2014
  • 24-25 Nopember 2014
  • 19-20 Desember 2014

 

 

Investasi

Rp. 1.800.000,-/ peserta



Yang Anda dapatkan :

  1. Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
  2. Hard copy Materi Training
  3. Sertifikat
  4. Seminar Kit
  5. 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.



Metode Pelatihan :

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 



Peserta :

Para leader, manager dan supervisor yang ingin mengasah jiwa kepemimpinannya

 



Fasilitator :

Team Trainer

Instruktur berpengalaman di bidangnya, aktif sebagai praktisi lebih dari 8 tahun, pembicara/consultan pada beberapa Lembaga Pelatihan/perusahaan. Pendidikan Minimal S2 .

 

 



Susunan Acara
:

Hari Pertama

08.30 – 09.00                    Registrasi peserta

09.00 – 10.30                    Materi/ Sesi I

  1. Menjadi (coach) yang tepat baik dari internal maupun eksternal perusahaan

10.30 – 10.45                    Rehat

10.45   – 12.00                   Materi/ Sesi II

  1. Membangun kemitraan yang kuat antara coach dan coachee.

12.00 – 13.00                    Rehat – makan siang

13.0       – 15.00                   Materi/ Sesi III

  1. Mengetahui cara efektif mendapatkan dukungan dari pemimpin puncak terhadap aktivitas coaching

15.00 – 15.15                    Rehat

15.15   – 16.30                  Materi/ Sesi IV

  1. Membangun siklus keutamaan (virtuous cycle) dalam proses coaching

16.30                                    Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua

09.00 – 10.30                    Materi/ Sesi I

  1. Menjadikan  coaching sebagai salah satu seni kepemimpinan, termasuk tantangannya di abad 21 ini.

10.30 – 10.45                    Rehat

10.45   – 12.00                   Materi/ Sesi II

  1. Mempergunakan coaching sebagai cara membantu budaya beradaptasi dengan teknologi, ekonomi, pasar, globalisasi baru atau untuk bisa tanggap terhadap perubahan yang demikian cepat

12.00 – 13.00                    Rehat – makan siang

13.0       – 15.00                   Materi/ Sesi III

  1. Mengembangkan karakter kepemimpinan yang kuat dan mampu membawa perusahaan ke arah yang lebih baik

15.00 – 15.15                    Rehat

15.15  – 16.30                    Materi/ Sesi IV

  1. langkah-langkah yang diperlukan dalam proses coaching yang sukses.

16.30                                    Penutupan acara

 

Coaching Untuk Peningkatan Kinerja Karyawan

 

About the Author:

Post a Comment