By September 10, 2014 0 Comments Read More →

Coaching, Counselling and Feedback

Coaching, Counselling and feedback

Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 01 – 02 Oktober 2014 |  Rp. 1.800.000,-/ peserta 
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 03 – 04 Nopember 2014 |  Rp. 1.800.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 01 – 02 Desember 2014 |  Rp. 1.800.000-/ peserta 

 


Dalam konteks organisasi, seorang pimpinan unit kerja memiliki tanggung jawab dalam memastikan pencapaian sasaran unit kerjanya. Oleh karena itu, keberhasilan seorang pemimpin sangat besar dipengaruhi oleh sejauh mana ia bisa mengelola kinerja karyawan dalam proses pencapaian sasaran.
Dalam pekerjaan sehari-hari, karyawan senantiasa menghadapi peluang dan hambatan yang harus direspons secara tepat. Ketika mereka tidak dapat menyelesaikan masalah secara efektif (tidak bisa menunjukkan kinerja optimal) maka pemimpin perlu membantu dengan melakukan upaya-upaya yang diperlukan. Salah satu bantuan yang dapat diberikan untuk mengatasi masalah yang dihadapi karyawan adalah dengan melakukan coaching dan counseling.
Tujuan umum dari coaching dan counseling adalah bagaimana lahir KOMPETENSI bagi anggota (anak buah) yang berada di dalam unit kerjanya dengan jalan memfokuskan pengembangan anggota (anak buah), yang berorientasi pada memberikan kesempatan pada anggota melalui proses, komitmen yang terjaga pada anggota (anak buah).



Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  1. Peserta mengetahui berbagai teknik coaching dan feedback
  2. Peserta mampu menggunakan teknik coaching dan feedback dengan efektif
  3. Peserta mampu menempatkan coachee sesuai dengan teknik yang benar



Materi

  1. Definisi dan konsep coaching, counseling & feedback
  2. Mengapa harus menggunakan feedback dan coaching
  3. Perbedaan feedback dan coaching
  4. Skills yang harus dimiliki untuk feedback dan coaching
  5. Simpati VS Empati
  6. Directed and guided coaching
  7. Syarat penggunaan coaching, counseling dan mentoring



Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari



Waktu dan Lokasi

Graha Sejahtera Mandiri – Jakarta.

 

Jadwal Pelaksanaan :

  1. 01-02 Oktober 2014
  2. 03-04 Nopember 2014
  3. 01-02 Desember 2014

 

Investasi
Rp.1.800.000,-/ peserta

Yang Anda dapatkan :

  • Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
  • Hard copy Materi Training
  • Sertifikat
  • Seminar Kit
  • 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.



Metode Pelatihan

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



Peserta

Supervisor, pemimpin unit, pemimpin tim kerja, dan orang-orang yang tertarik untuk mengembangkan teknik coaching dan feedback.



Fasilitator

Team Trainer
Instruktur berpengalaman di bidangnya, aktif sebagai praktisi lebih dari 8 tahun, pembicara/consultan pada beberapa Lembaga Pelatihan/perusahaan. Pendidikan Minimal S2 .



Susunan Acara

Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Definisi dan konsep coaching, counseling & feedback
2. Mengapa harus menggunakan feedback dan coaching
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
3. Perbedaan feedback dan coaching
4. Skills yang harus dimiliki untuk feedback dan coaching

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Simpati VS Empati
2. Directed and guided coaching
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
3. Syarat penggunaan coaching, counseling dan mentoring

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari Kedua

Coaching, Counselling and Feedback

About the Author:

Post a Comment