By September 22, 2015 0 Comments Read More →

Excellent Supervisory Skills

Kata kunci: Supervisory, Supervisory Skill, Supervisor, situational leadership
Hotel/Apartemen/Business Center, Jakarta | 26 – 27 Oktober 2015 | Rp 2.900.000
Hotel/Apartemen/Business Center, Jakarta | 24 – 25 November 2015 | Rp 2.900.000
Hotel/Apartemen/Business Center, Jakarta | 15 – 16 Desember 2015 | Rp 2.900.000

 

 

Latar Belakang

Banyak karyawan perusahaan berprestasi di pekerjaannya khususnya dalam aspek tehnikal, namun mereka tidak pernah dilatih untuk mampu memimpin orang lain. Ketika mereka dipercaya untuk  memegang jabatan sebagai pemimpin atau supervisor tim, mereka sering tidak siap menghadapi tantangan dalam bekerjasama dengan orang lain seperti mendelegasikan tugas, memberdayakan staf atau kurangnya keahlian dan rasa percaya diri untuk memimpin timnya.

Para supervisor baru ini perlu belajar keahlian manajerial dan komunikasi untuk mampu menciptakan tim yang efektif dan berprestasi



Tujuan

Setelah pelatihan supervisory skill ini peserta diharapkan mampu:

  1. Memiliki paradigma baru sebagai Supervisor yang produktif
  2. Memiliki kemampuan  berkomunikasi yang baik dengan bawahan
  3. Terampil memberikan bimbingan, pengarahan serta delegasi  tugas kepada bawahan
  4. Memiliki kemampuan dalam memberikan coaching kepada anggota tim
  5. Mampu menghasilkan produktivitas yang tinggi dari tim yang dipimpinnya

 

Materi Effective Supervisory Skills

Paradigma baru sebagai seorang Supervisor

  • Memahami peran, tugas dan tanggung jawab baru sebagai supervisor
  • Kompetensi utama seorang supervisor yang efektif
  • 8 (delapan) perilaku ideal seorang Supervisor
  •  Membuat supervisory scorecard dan daftar aktifitas

Kompetensi Teknis Supervisor

  • Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
  • Menyusun dan Mengelola Target & Rencana Kerja (Goal Setting)
  •  Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan

Tehnik Coaching & Memberikan Feedback

  • Seni Coaching yang efektif / GROW Model
  • Cara memberikan feed back yang konstruktif kepada anak buah

Mengukur Kinerja Tim

  • Sistem Monitoring Manajmen yang Efektif
  • Evaluasi dan Laporan

 

Fasilitator

Jack Alenzo, MM, MH

Drs. Jack Alenzo MM. MH, adalah senior trainer Service Leadership.Sebelumnya beliau adalah praktisi  senior HR Manager di beberapa perusahaan multinasional seperti FMC, DuPont, Samsung dan Alstom,  termasuk di Total E&P Indonesie. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen. Tesis keduanya di Bidang Hukum Bisnis  pada Universitas Gajah Mada. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management  Bidang Sumber Daya Manusia dari Prasetya Mulya Business School, Sertifikasi Building Management  dari FT Universitas Indonesia. Oleh ILO Jakrta, dia ditunjuk sebagai Master Trainer untuk project  Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management  Cooperation). Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public / umum maupun in-house  yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan,  pengembangan organisasi serta konsultasi / program pendampingan di bidang yang sama. Di sela waktu luangnya, penglaman sebagai praktisi dan konsultan telah dituangkan kedalam buku karangan  yang berjudul Execution Champion : bagaimana budaya disiplin menggerakan organisasi. Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan sumber daya manusia, antara lain: Samsung Electronics, DuPont Indonesia, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi,  Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic Display Devices, Mulia Industri Group,  Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa  Group, Berca Hardaya Perkasa, Mulia Hotel, Otsuka Indonesia, Disc Tarra, Puskris Fak. Psikology UI, ILO   Jakarta, Hitss SDN, Honda Motor, Nissan Motor, Hyundai Motor Sales, Yayasan Dana Pensiun Telkom, Agro Harapan Lestari, Pertamina Retail, Pertamina, Yamaha, Sucofindo, Sinar Sostro, Enkai Indonesia,  Chevron, IBM, KIEC (Krakatau Steel Group), PLN, Kemenkeu, Kemenhub, Ditjen Pajak dan lain-lain.

 


Jadwal Pelatihan:

  • 26-27 Oktober 2015
  • 24-25 November 2015
  • 15-16 Desember 2015

 

Investasi & Registrasi

  • Fullfare 26-27 Januari 2015 : Rp 2.900.000,- /pesertaEarly bird 13 Januari 2015 : Rp 2.750.000,- /peserta

 

 

 

Pendapat Para Peserta Training

Bpk. S ( Site Manager di perusahaan minyak terbesar  di Riau )

“Setelah mengikuti workshop ini, saya lebih mengenal diri saya sendiri, dan mampu mengenal perilaku anak buah saya. Jadi lebih gampang berbicara dengan mereka. Saya juga dapat banyak ilmu dengan cepat, tidak bertele-tele”.

Bp A ( Supervisor di perusahaan keluarga yang bergerak di  pertambangan batubara di   Samarinda ):

“Sekarang saya tidak kaget-kaget lagi kalau disuruh ama boss gede. Dia kan tipe D, memang begitu cara dia bicara, jadi saya ya maklum saja – tidak sakit hati lagi”.

Bu T ( HR Manager di perusahaan yang dipimpin CEO ex Astra ) :

“Dengan mengikuti pelatihan ini, tingkat perselisihan antara pimpinan dan karyawan menjadi berkurang. Jadi kelihatan bahwa mereka bekerja dari hati, bukan sekedar rutinitas belaka. Selain itu para supervisor kami juga sudah mampu mencapai target yang diinginkan perusahaan”.

Bp N ( HR Supervisor di perusahaan Korea )

“Sekarang kami bisa bekerja lebih efektif karena adanya pengertian antara budaya yang berbeda setelah mengikuti workshop ini.”.

 

 

Practical Excellent Supervisory Skills

About the Author:

Post a Comment