Training Jakarta – Jadwal 2019 http://www.trainingjakarta.com Informasi dan Pendaftaran Training Jakarta 2019 - Info Seminar dan Event Edukasi terlengkap Tue, 19 Nov 2019 07:29:33 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.2.4 PETTY CASH MANAGEMENT – Pasti Jalan http://www.trainingjakarta.com/petty-cash-management http://www.trainingjakarta.com/petty-cash-management#respond Tue, 19 Nov 2019 07:23:17 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=144614 PETTY CASH MANAGEMENT

Jakarta | 25 – 26 November 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Jakarta | 02 – 03 Desember 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Jakarta | 09 – 10 Desember 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta | 16 – 17 Desember 2019 | Rp. 6.900.000 – PASTI JALAN

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT

Pengeluaran yang dilakukan oleh pihak perusahaan maupun perorangan dengan jumlah pengeluaran yang tidak besar, akan tidak efektif apabila dilakukan dengan via cek. Pengeluaran yang dilakukan via cek biasanya adalah pengeluaran dengan jumlah yang besar dengan tujuan untuk keamanan maupun keringkasan (keefesienan). Oleh karenanya perusahaan biasanya mengeluarkan dana dengan jumlah yang sedikit dengan suatu bentuk dana khusus yang disebut dana kas kecil (Petty Cash Fund). Dalam laporan keuangan, kas kecil (petty cash) sering dijumpai dimana kas kecil tresebut biasanya dipergunakan untuk mendanai transaksi kecil dan rutin. Petty cash tentunya juga memiliki peranan penting di dalam kegiatan operasional. Petty cash pada umumnya digunakan untuk kegiatan operasional suatu perusahaan dari mulai sampai  berakhirnya kegiatan operasional perusahaan. Oleh karenanya penangan petty cash perlu dilakukan dengan baik dan efisien oleh perusahaan agar pengelolaan kas kecil dapat diolah secara seksama (tidak perlu setiap harinya) atau dapat dikatakan bahwa petty cash tersebut dapat diolah dengan bentuk suatu ringkasan di akhir bulan atau jangka waktu yang yang telah ditentukan oleh perusahaan agar tidak mengganggu jalannya operasional suatu perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT

  1. Mengerti dasar-dasar pengelolaan kas di dalam perusahaan
  2. Mampu berperan sebagai kontroler dalam perencanaan dan pengendalian petty cash
  3. Mampu merancang pembukuan serta menata keuangan perusahaan

 

MATERI TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT

  1. Definisi kas kecil (cash concept)
  2. Fungsi dana kas kecil
  3. Metode pencatatan kas kecil
  4. Cash Flow Statement
  5. Prosedur dana kas kecil
  6. Petty Cash Features and Petty Cash Management
  7. Petty Cash Administration
  8. Studi kasus

 

Metode Training

Lectures, Practical Workshop Sessions, Exercises, Discussion.

 

Peserta Training

Manajer Keuangan,Staff Keuangan,Kasir,Supervisor Keuangan,Bagian Administrasi

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. PERSONAL DATA
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (valid email required)
  8. (required)
  9. (required)
  10. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  11. (required)
  12. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

]]>
http://www.trainingjakarta.com/petty-cash-management/feed 0
MANAJEMEN KEHUMASAN (PUBLIC RELATIONSHIP MANAGEMENT) – CONFIRMED http://www.trainingjakarta.com/public-relationship-management Tue, 19 Nov 2019 07:21:46 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=145117 Training HUMAS

MANAJEMEN KEHUMASAN

MANAJEMEN KEHUMASAN (PUBLIC RELATIONSHIP MANAGEMENT)

Jakarta | 25 – 26 November 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Jakarta | 02 – 03 Desember 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Ibis kemayoran, Jakarta | 09 – 10 Desember 2019 | Rp. 6.900.000 – PASTI JALAN
Jakarta | 16 – 17 Desember 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KEHUMASAN

Image positif perusahaan merupakan hal yang sangat penting dalam keberlangsungan hidup perusahaan.  Image ini dapat meningkatkan  nilai kompetitiveness perusahaan terhadap pesaing dimata  stakeholder . Untuk menjaga agar image positif perusahaan tetap bagus  diperlukan fungsi kehumasan yang dapat menterjemahkan kebijakan perusahaan dan dengan tepat mengkomunikasikan pada pihak internal maupun eksternal. Agar fungsi kehumasan dapat berperan secara optimal maka diperlukan manajemen kehumasan yang bagus. Manajemen kehumasan berkaitan dengan proses perencanaan strategi kehumasan, bagaimana mengkomunikasikan kebijakan perusahaan secara efektif, membentuk opini public, bagaimana mengatasi krisis dan bagaimana menjalan fungsi keprotokoleran perusahaan. Training ini akan membahas tentang bagaimana memanaje kehumasan secara efektif dengan disertai studi kasus pada beberapa perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KEHUMASAN

  1. Memberi pemahaman tentang bagaimana memanaje kehumaan perusahaan secara efektif.
  2. Memberikan skill dan problem solving serta  best practice untuk mengatasi berbagai masalah yang ditemui dalam  manajemen kehumasan.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEHUMASAN

1. Ruang lingkup Manajemen Kehumasan (Public Relation) :

  • a. Peran fungsi kehumasan dalam peningkatan image perusahaan.
  • b. Perkembangan manajemen kehumasan

2. Merancang strategi kehumasan
3. Manajemen komunikasi internal dan eksternal :

  • a. Komunikasi internal dengan pegawai
  • b. Komunikasi eksternal dengan media masa (pers)

4. Mengelola opini public secara efektif dan efisien :

  • a. Memahami karakter opini public
  • b. Membangun opini public

5. Mengatasi krisis dalam kehumasan
6. Manajemen dan kode etik humas dan Menciptakan budaya perusahaan
7. Protokoler dan hubungan dengan Humas
8. Studi kasus dan problem solving dalam kehumasan.


PESERTA TRAINING

Direktur perusahaan,Manajer, Supervisor bagian Humas serta Public Relation ,Semua Manager /Staff : Marketing ,HRD ,Produksi,Finance,Dll

 

METODE TRAINING

Presentasi, Diskusi , Brain storming, Case Study

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)



Lead Instruktur Training

DRA.MC. Maryati.MM

Instruktur merupakan pakar di bidang interpersonal communication & development personality. Aktif sebagai narasumber dalam berbagai proyek, seminar, training, workshop di beberapa perusahaan tingkat nasional untuk materi komunikasi, pengembangan kepribadian manajerial, costumer service excellent, manajemen perkantoran dan administrasi dalam perusahaan, building skill for secretary, performance management,

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. PERSONAL DATA
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (valid email required)
  8. (required)
  9. (required)
  10. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  11. (required)
  12. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

]]>
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN – Pasti Jalan http://www.trainingjakarta.com/pelatihan-analisis-laporan-keuangan http://www.trainingjakarta.com/pelatihan-analisis-laporan-keuangan#respond Tue, 19 Nov 2019 07:17:34 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=128902 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Jakarta | 25 – 26 November 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Jakarta | 02 – 03 Desember 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Jakarta | 09 – 10 Desember 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Ibis Kemayoran, Jakarta | 26 – 27 Desember 2019 | Rp. 6.900.000 – PASTI JALAN

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Pelatihan materi ini memberikan gambaran secara rinci mengenai:

  1. arti penting analisis laporan keuangan,
  2. manfaat analisis laporan keuangan,
  3. cara-cara menganalisis dengan rasio-rasio keuangan dan trend,
  4. bagaimana cara membuat sumber dan penggunaan dana,
  5. bagaimana cara membuat laporan aliran kas,
  6. bagaimana cara membuat ramalan kas dan laporan keuangan, dan
  7. analisis break-even.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami arti penting analisis laporan keuangan
  2. Memahami manfaat yang dapat diperoleh dari analisis laporan keuangan
  3. Melakukan analisis dengan menggunakan rasio-rasio keuangan
  4. Melakukan analisis dengan analisis trend
  5. Membuat laporan sumber dan penggunaan dana
  6. Membuat laporan aliran kas
  7. Membuat analisis break-even.

 

Materi Training Analisis Laporan Keuangan

  1. Arti pentingnya Analisis Laporan Keuangan
  •       Laporan keuangan
  •       Manfaat Analisisi Laporan Keuangan
  •       Benchmarking
  1. Analisis Rasio-Rasio
  •       Rasio Likuiditas
  •       Rasio Leverage
  •       Rasio Aktivitas
  •       Rasio Profitabilitas
  1. Analisis Trend
  •       Analisis Common Size
  •       Analisis Index
  •       AnalisisMusiman
  1. Analisisi Sumber dan Penggunaan Dana
  •       Jenis-jenis sumber dan penggunaan dana
  •       Formulai sumber dan penggunaan dana
  •       Penyesuaian Analisis Sumber dan Penggunaan Dana
  1. Laporan Aliran Kas
  •       Aliran kas aktivitas operasi
  •       Aliran kas aktivitas investasi
  •       Aliran kas aktivitas pendanaan
  1. Peramalan aliran kas dan laporan keuangan
  •       Peramalan aliran kas masuk
  •       Peramalan aliran kas keluar
  •       Peramalan neraca dan laporan laba rugi
  1. Analisis Break-Even
  •       Penentuan break even
  •       Pembuatan Grafik Break Even
  •       Margin on Safety
  •       Break-even apabila ada perubahan-perubahan faktor

 

Metode Training

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. PERSONAL DATA
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (valid email required)
  8. (required)
  9. (required)
  10. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  11. (required)
  12. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

]]>
http://www.trainingjakarta.com/pelatihan-analisis-laporan-keuangan/feed 0
QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE – Pasti Jalan http://www.trainingjakarta.com/quality-control-dan-quality-assurance http://www.trainingjakarta.com/quality-control-dan-quality-assurance#respond Mon, 11 Nov 2019 09:44:45 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=112811 Kata Kunci: QA, QC, Quality Assurance, Quality Control

Jakarta | 18 – 19 November 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Jakarta | 25 – 26 November 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Jakarta | 02 – 03 Desember 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Ibis Kemayoran, Jakarta | 09 – 10 Desember 2019 | Rp. 6.900.000 – PASTI JALAN

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’.  Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran quality control sangat vital.Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan.

 

Tujuan 

Membekali peserta tentang proses Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan

 

Materi Training Quality Control Dan Quality Assurance

1. Peran Quality Control dan Quality Assurance dalam perusahaan
2. Quality Planning:  Quality by design & Taguchi method
3. Quality Control :

  • Proses Quality Control
  • Menentukan metoda pengontrolan
  • Sampling inspection

4.  Statistical Process Control

  • Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
  • Langkah-langkah pengendalian proses
  • Identifikasi parameter proses
  • SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control   Chart dan Attribute Control Chart
  • Process Capability Analysis

4. Quality Management System and Quality Asurance : ISO 9001:2008

5. Quality Improvement Program

  •  Prinsip Gemba Kaizen
  • Quality Control Circle/ Gugus Kendali Mutu

6. Alat dalam  Quality Control Circle/GKM

  • 7 QC tools; Fishbone diagram, run chart, control chart, brainstorming, histogram, stratifikasi, pareto
  •  Siklus DMAIC dalam peningkatan kinerja mutu

7. Study kasus



METODE PELATIHAN

Presentasi, diskusi , brain Storming dan Case study

 

PESERTA PELATIHAN

Manajer, Supervisor atau staff  Quality Control, PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

Lead Instruktur

DRS. Imam Djati Widodo – Instruktur dan Ahli Kualitas

 

 

QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. PERSONAL DATA
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (valid email required)
  8. (required)
  9. (required)
  10. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  11. (required)
  12. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

]]>
http://www.trainingjakarta.com/quality-control-dan-quality-assurance/feed 0
ACCOUNT PAYABLE – Pasti Jalan http://www.trainingjakarta.com/account-payable-training http://www.trainingjakarta.com/account-payable-training#respond Thu, 07 Nov 2019 06:20:54 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=213101 Kata Kunci: Account Payable, Cash Flow, Key performance indicator

Jakarta | 11 – 12 November 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Jakarta | 18 – 19 November 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta | 25 – 26 November 2019 | Rp. 6.900.000 – PASTI JALAN
Jakarta | 02 – 03 Desember 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya ..

 

 

Deskripsi

Account payable merupakan kewajiban perusahaan terhadap pihak lain yang harus dipenuhi dalam jangka waktu singkat. Account payable ini muncul akibat adanya pembelian secara kredit. Permasalahan yang akan muncul dalam Account Payable ini yaitu adanya keterbatasan cash flow perusahaan adalah dua masalah yang dialami oleh pelaksana Account Payable(A/P). Keterbatasan cash flow perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional perusahaan dapat berpengaruh terhadap produktivitas perusahaan, baik dimata konsumen ataupu supplier, sehingga perusahaan di tuntut untuk dapat mengembangkan strategi dan kebijakan yang tepat agar permasalahan-permasalahan mengenai Account Payable tersbut dapat diatasi. Permasalahan mengenai Account Payable tidak hanya berkaitan dengan administrasi namun berkaitan dengan kelangsungan hidup perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai Account Payable, permasalahan mengenai Account payable serta solusi dalam menyelesaikan permasalahan berkaitan dengan Account Payable tersebut.

 

Tujuan Training

Setelah mengikuti Pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami Account Payable dan praktek manajemennya
  • Mengelola Account Payable secara efektif serta cash flow secara efisien
  • Mengurangi kemungkinan terjadinya kecurangan dalam proses payable
  • Memberikan informasi yang akurat mengenai Account Payable dalam pengambilan keputusan oleh manajemen

 

Materi Training Account Payable

  1. Pengertian Account Payable dan ruang lingkupnya
  2. Pengaruh Account  terhadap cash flow
  3. Mendesain SOP Account PayablePerubahan paradigma dalam proses payable: Fungsi administrasi ke strategis
  4. Pengelolaan administrasi Account Payable : Master Vendor, Pengelolaan Dokumen, dan Control InternalPenilaian Supplier : klasifikasi dan pengaruhnya bagi  aktifitas perusahaan
  5. Mendesain laporan Account Payable dan hubungannya dengan keputusan manajemen
  6. Key performance indicator (KPI) dan pengukuran kinerja dalam Account Payable
  7. Analisia Account Payable
  8. Perpajakan dalam Account Payable
  9. Memahami kecurangan atau fraud dalam Account Payable serta upaya antisipasinya

 

Metode Pelatihan 

Metode pelatihan lebih berorientasi kepada diskusi kelompok dan presentasi, simulasi business game, video action, dan studi kasus.

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur:

Sigit Handoyo, SE., M.Bus

 

ACCOUNT PAYABLE

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. PERSONAL DATA
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (valid email required)
  8. (required)
  9. (required)
  10. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  11. (required)
  12. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

]]>
http://www.trainingjakarta.com/account-payable-training/feed 0
CSR AND COMMUNITY DEVELOPMENT – Pasti Jalan http://www.trainingjakarta.com/csr-and-community-development http://www.trainingjakarta.com/csr-and-community-development#respond Thu, 07 Nov 2019 06:15:59 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=111697 Kata kunci: CSR, Community Development, ComDev, corporate social responsibility

Jakarta | 11 – 12 November 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Jakarta | 18 – 19 November 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta | 25 – 26 November 2019 | Rp. 6.900.000 – PASTI JALAN
Jakarta | 02 – 03 Desember 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 


DESKRIPSI TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Pada era globalisasi seperti sekarang ini, yang menekankan perusahaan menjadi ramah lingkungan, perlu melakukan pengelolaan dengan baik terhadap CSR sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal sehingga akan berdampak pada peningkatan barnding maupun positioning perusahaan.

Sebagai salah satu bentuk laporan pertanggungjawaban terhadap kegiatan CSR , maka dalam pembuatan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) harus lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan dan akan mendukung strategi perusahaan serta dapat menunjukkan komitmen terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development) dari area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana tim CSR perusahaan memahami konflik kepentingan dengan menerapkan konsep kepuasan stakeholder masyarakat
  2. Meningkatkan ketrampilan dalam menerapkan manajemen CSR yang meliputi perencanaan strategis CSR dalam Strategy Map perusahaan, implementasi program, dan evaluasi keberhasilannya
  3. Meningkatkan ketrampilan dalam membuat laporan CSR yang bersifat sustainable development.

 

MATERI TRAINING CSR & COMDEV

  1. Ruang lingkup manajemen CSR
  2. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
  3. Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
  4. Pengembangan konsep CSR ke CSm (Customer Social Mangement)
  5. Identifikasi dan penyusuna program CSR
  6. Pengembangan KPI CSR
  7. Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR



PESERTA

  • Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.
  • Staff CSR dan COMDEV



METODE

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

DRA. Riyanti,W. Lestari,MM & Team

Konsultan Ahli  CSR dan Community Development

CAPACITY BUILDING PROGRAM  CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. PERSONAL DATA
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (valid email required)
  8. (required)
  9. (required)
  10. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  11. (required)
  12. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

 

]]>
http://www.trainingjakarta.com/csr-and-community-development/feed 0
Perencanaan Program Kewirausahaan – PASTI JALAN http://www.trainingjakarta.com/perencanaan-program-kewirausahaan http://www.trainingjakarta.com/perencanaan-program-kewirausahaan#respond Mon, 28 Oct 2019 09:49:44 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=95352 Apa saja langkah yang harus dilakukan dalam perencanaan program kewirausahaan? Temukan jawabannya dalam training ini

Jakarta | 04 – 05 November 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta
Jakarta | 11 – 12 November 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta
Jakarta | 18 – 19 November 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta
Ibis Senen, Jakarta | 02 – 03 Desember 2019 | Rp. 7.400.000 – PASTI JALAN

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Perencanaan Program Kewirausahaan (entrepreneur)

Program Corporate Social Responsibility (CSR) atau tanggung jawab perusahaan terhadap stakeholder salah satunya adalah masyarakat yang berada disekitar perusahaan, diharapkan mampu meningkatkan indikator kesejahteraan masyarakat khususnya yang berada di sekitar (Ring 1) dimana perusahaan tersebut beroperasi. Program peningkatan ekonomi rumah tangga atau peningkatan UMKM kadang tidak sesuai dengan capaian yang diharapkan, karena banyak program yang tidak membedah masalah wirausaha maupun UMKM secara mendalam.  Perencanaan program ini mencakup Pengembangan Usaha UMKM maupun program Star-up Bisnis bagi masyarakat yang belum pernah berwirausaha. Program memfokuskan pada peningkatan pendapatan dengan berbagai strategi mulai dari ketersediaan bahan baku, proses, pengemasan maupun strategi pasar untuk suatu produk. Bagi program Star-up Bisnis, program dimulai dengan membuka mindset calon Wirausaha, menentukan usaha, membuka usaha, hingga memiliki pemilihan pasar yang sesuai.

 

Tujuan Training

Membantu perusahaan dalam melaksanakan Perencanaan program kerja CSR yang terukur, memfokuskan pada program Peningkatan pendapatan bagi Wirausaha/ UMKM  atau Penciptaan pendapatan bagi target sasaran (Benefeseries) yang belum memiliki sumber pendapatan (pengangguran). Program dibuat dalam lima tahun/roadmap dan di jabarkan dalam program tahunan.

 

Materi Training Perencanaan Program Kewirausahaan (Entrepreneur)

  1. Pengambilan data melalui FGD bersama stakeholder terkait menggunakan metode Value Chain dan SLA (Sustainability Livelihood Approach)
  2. Pengambilan data pendukung / sekunder
  3. Analisa data hasil FGD
  4. Usulan rencana program dengan indikator kuantitatif maupun kualitatif
  5. Perencanaan exit strategy program
  6. Pembuatan matriks logical framework program 5 (lima) tahun
  7. Konsultansi

 

Metode Training

Focus Group Discussion (FGD) Metode Value Chain, Depth Interview, Surve.

 

Waktu  Dan Tempat Training

  • Hotel Maxone, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
  • Hotel Ibis Senen , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residential)
  • Rp 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residential)
  • Rp 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang, Solo atau Yogyakarta (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Tim Konsultan

 

Pengalaman Pekerjaan Perencanaan

MPGI-GE Foundation USA, Kab. Bantul, GTZ-RED, GIZ-JRF, PT.LMS-Program SRAPP, PUPUK Bandung-BP, IBL.

 

Perencanaan Program Kewirausahaan (entrepreuner)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. PERSONAL DATA
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (valid email required)
  8. (required)
  9. (required)
  10. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  11. (required)
  12. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

]]>
http://www.trainingjakarta.com/perencanaan-program-kewirausahaan/feed 0
FACILITY MANAGEMENT – PASTI JALAN http://www.trainingjakarta.com/facility-management-training http://www.trainingjakarta.com/facility-management-training#respond Mon, 28 Oct 2019 09:46:45 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=215784 FACILITY MANAGEMENT

Jakarta | 04 – 05 November 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Jakarta | 11 – 12 November 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Ibis Kemayoran, Jakarta | 18 – 19 November 2019 | Rp. 6.900.000 – PASTI JALAN
Jakarta | 25 – 26 November 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …



Materi Training Facility Management

Materi lebih difokuskan kepada topik-topik yang terkait langsung dengan :

  1. Pengertian facility management:
    1. Siapakah yang disebut facility manager?
    2. Keterampilan umum yang diperlukan seorang facility manager
    3. Tantangan bagi facility manager.
  2. Work space ecology (ekologi tempat kerja):
    1. Perencanaan disain ruang berdasarkan karakteristik tenaga kerja
    2. Strategi tempat kerja modern.
  3. Engineering system and services:
    1. Efficient energy management
    2. Engineering system components: mechanical, lighting, ventilation, plumbing, electrical, furniture, sound/noise, data and communications, Computer Aided Facility Management (CAFM)
  4. Office management:
    1. Facility information
    2. Pengendalian dokumen dan data
    3. 5 R
    4. Office forms
    5. Office supplies
    6. Office purchases
    7. Internal communications
    8. Staff relations
    9. Event organising
    10. Record management
    11. Project development
    12. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).
  5. Environmental design:
    1. Human engineering/ergonomics,
    2. Healthy indoor air quality
    3. Green office
  6. Facility performance: Post Occupancy Evaluation (POE).



Deskripsi

Salaha satu kunci sukses usaha pada abad ke-21 sangat erat kaitannya dengan kemampuan organisasi dalam mengendalikan sarana dan prasarana yang dimiliki berdasarkan dengan kondisi kerja dan lingkungan kerja yang dilandasi dengan kebutuhan kerja. Facility management (FM) mengintegrasikan prinsip ilmu teknis, administrasi bisnis dan perilaku manusia dalam mencapai produktivitas kerja yang lebih optimal. Facility management sebagai sebuah proses manajemen terpadu yang mempertimbangkan orang, proses dan tempat dalam konteks organisasi, yang mencakup lingkungan fisik yang efisien, teknologi, keamanan, serta kenyamanan dan kesehatan kerja

Fungsi Facility management adalah memaneg fasilitas mulai dari manajemen administrasi sarana dan prasarana hingga pengelolaan serta pemeliharaan dan perbaikan aset untuk menunjang pekerjaan karyawan.

Pelatihan ini akan membahas keterampilan praktis yang dapat langsung dipraktekkan dalam aktivitas bisnis sehari-hari



Tujuan dan Manfaat

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  1. Meningkatkan pengetahuan, keterampilan tentang facility management
  2. Mampu mendesain tempat kerja yang nyaman, sehingga akan berdampak terhadap produktivitas karyawan.



Metode

Presentasi, Diskusi, Game, Role Play



Peserta

  • Manager dan staff Bagian Umum (General Affair)
  • Karyawan yang ditugaskan untuk mengembangkan fungsi facility management di perusahaannya

 

Jadwal Training Facility Management

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019



Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)



Lead Instruktur

Suwiro Heriyanto, SE., MM dan tim

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. PERSONAL DATA
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (valid email required)
  8. (required)
  9. (required)
  10. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  11. (required)
  12. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

]]>
http://www.trainingjakarta.com/facility-management-training/feed 0
Manajemen Proyek (Project Management) http://www.trainingjakarta.com/project-management-manajemen-proyek http://www.trainingjakarta.com/project-management-manajemen-proyek#respond Thu, 24 Oct 2019 09:22:07 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=425 Project Management

Manajemen Proyek

Program pelatihan manajemen proyek ini dirancang untuk para pemimpin proyek dan anggota proyek agar mampu mengelola proyek

Hotel Lumire, Jakarta | 21- 22 November 2019 | Rp 3.900.000 

 

 

Sasaran Training Manajemen Proyek

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.

 

Manfaat Lain Training Manajemen Proyek

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:

  • Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
  • Memahami proyek charter
  • Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
  • Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
  • Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
  • Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
  • Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
  • Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
  • Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
  • Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program.
  • Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek.

 

Target Peserta Training Manajemen Proyek (Project Management)

  • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
  • Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

 

Metodologi Training Manajemen Proyek (Project Management)

  • Concept (40 – 50%)
  • Game proyek
  • Kasus, diskusi kelompok dan presentasi.

 

Agenda Training Manajemen Proyek 

1. Pendahuluan

  • Sasaran dan Harapan Peserta.

2. Manajemen Proyek

  • Pengertian Manajemen
  • Pengertian Proyek
  • Pengertian Manajemen Proyek
  • Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).

3. Perencanaan Proyek

  • Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
  • Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
  • Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).

4. Penjadwalan Kegiatan Proyek

  • Perencanaan jaringan kerja
  • Metode jalur kritis.

5. Alokasi Sumber Daya Proyek

  • Analisis satuan pekerjaan
  • Penjadwalan alokasi sumber daya
  • Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.

6. Anggaran Proyek

  • Estimasi biaya proyek
  • Penyusunan biaya proyek
  • Anggaran kas proyek.

7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek

  • Fungsi dan peran pemimpin proyek
  • Kompetensi pemimpin proyek

8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek

  • Earned value analysis
  • Crash program.

9. Pelaporan Proyek
10. Ringkasan dan Kesimpulan.

 

Fasilitator Training Manajemen Proyek

Sahala P. Sinurat, MSc accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.
With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat has more than 8500 hours of teaching in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Unilver Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, etc.

 

Tempat Training Manajemen Proyek

  • Hotel Lumire/Acacia/Harris atau Oasis, Jakarta

 

Investasi Training Manajemen Proyek

  • Rp.3.900.000,-

 

PROJECT MANAGEMENT (Manajemen Proyek)

]]>
http://www.trainingjakarta.com/project-management-manajemen-proyek/feed 0
5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) http://www.trainingjakarta.com/5s-seiri-seiton-seiso-seiketsu-dan-shitsuke http://www.trainingjakarta.com/5s-seiri-seiton-seiso-seiketsu-dan-shitsuke#respond Thu, 24 Oct 2019 09:13:48 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=15921 pelatihan 5S

lima S

Pelatihan ini membahas konsep, sikap, motivasi, teknik pelaksanaan & penerapan 5S dalam pekerjaan

Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 19 – 20 November 2019 | Rp 4.350.000,- 
Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 12 – 13 Desember 2019 | Rp 4.350.000,- 

 

Efisien, efektivitas, dan produktivitas dengan kualitas hasil pekerjaan dan proses merupakan issue terpenting dari suatu perusahaan untuk mengembangkan dan meningkatkan penjualannya. Ini semua dapat dicapai dengan menerapkan teknik 5S yang dapat dimanfaatkan untuk mengembangkan dan menjaga lingkungan yang mendukung penerapan kualitas dalam organisasi. Teknik ini telah dilakukan oleh semua perusahaan di Jepang yang berguna tidak saja untuk memperbaiki lingkungan fisik namun juga mendorong proses berpikir yang berorientasi pada kualitas, bahkan menjadi pola hidup (way of life) dari pekerja. Banyak persoalan pekerjaan sehari-hari yang dapat diselesaikan dengan menerapkan prisip 5S ini. Pelatihan ini memusatkan perhatian pada konsep, sikap, motivasi, teknik pelaksanaan, dan penerapan 5S dalam pekerjaan dan bidang yang memang dilakukan oleh masing-masing individu pekerja dalam organisasi Anda.

 

TUJUAN PELATIHAN 5S

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Mempunyai pemahaman yang jelas mengenai praktek perbaikan berkesinambungan (continous improvement)
  • Mempunyai motivasi tinggi untuk melakukan 5 S di tempat kerja;
  • Mempunyai pengethuan dan ketrampilan untuk melaksanakan 5 S di tempat kerja masing-masing;
  • Menciptakan sikap profesional yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
  • Meningkatkan sikap kerja untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas masing-masing pekerjaan yang ditangani oleh peserta;
  • Meningkatkan efektivitas pribadi dalam pekerjaan sehari-hari.

 

Materi Pelatihan 5S

Topik 1: Pengenalan Continous Improvement dan 5 S

  • Konsep Continous Improvement
  • Pengenalan 5 S
  • Manfaat 5 S untuk karyawan
  • Manfaat 5 S untuk perusahaan

Topik 2: Seiri (Sort Out)

  • Penjelasan Makna Seiri
  • Langkah Pelaksanaan Seiri
  • Diskusi Kelompok :
    • Indetifikasi Langkah Pelaksanaan Seiri di Tempat Kerja
    • Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
  • Presentasi Kelompok dan Pembahasan
  • Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
  • Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiri

Topik 3: Seiton (Organized)

  • Penjelasan Makna Seiton
  • Langkah Pelaksanaan Seiton
  • Diskusi Kelompok :
    • Indentifikasi Langkah Pelaksanaan Seiton di Tempat Kerja
    • Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
  • Presentasi Kelompok dan Pembahasan
  • Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
  • Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan

Topik 4: Seiso (Shine the Work Place)

  • Penjelasan Makna Seiso
  • Langkah Pelaksanaan Seiso
  • Diskusi Kelompok :
    • Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiso di Tempat Kerja
    • Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
  • Presentasi Kelompok dan Pembahasan
  • Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
  • Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiso

Topik 5: Seiketsu (Standardization)

  • Penjelasan Makna Seiketsu
  • Langkah Pelaksanaan Seiketsu
  • Diskusi Kelompok :
    • Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiketsu di Tempat Kerja
    • Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
  • Presentasi Kelompok dan Pembahasan
  • Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
  • Penyerahan copy rencana Kegiatan penerapan Seiketsu

Topik 6: Shitsuke (Self Discipline)

  • Penjelasan Makna Shitsuke
  • Langkah Pelaksanaan Shitsuke
  • Diskusi Kelompok :
    • Identifikasi Langkah Pelaksanaan Shitsuke di Tempat Kerja
    • Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
  • Presentasi Kelompok dan Pembahasan
  • Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencanaa Kegiatan dan Solusi
  • Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Shitsuke

Topik 7: Konsep dan Penerapan Total Quality Managemet

  • Pengertian dan Manfaat Total Quality Management
  • Penerapan TQM
  • Alat Pengukuran dalam TQM
  • Alat Analisis dalam TQM
  • Proses Perbaikan
  • Pengawasan

Topik 8: Teknik Menyusun Target/Sasaran Kualitas

  • Pengertian Target/Sasaran
  • Persyaratan SMART Target (Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Timely)
  • Komponen SMART Goal dan Action Plan
  • Diskutsi Kelompok : Menyusun SMART Goal
  • Presentasi Kelompok SMART Goal
  • Insight

Topik 9: Sikap Kerja Orientasi Kualitas

  • Pengertian Kerja Baik dan Benar: 100% benar atau 0% Salah Setiap Saat Setiap Hal
  • Pengertian Pemenuhan Standard Kerja dan Kualitas
  • Pengertian Selalu Mempunyai Harapan Positif
  • Pengertian Pro-Aktif

 

FASILITATOR 5S

Trainer Team

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training

  • Tanggal 19-20 November 2019
  • Tanggal 12-13 Desember 2019

 

Investasi:

  • Rp 4.350.000,- (Empat Juta Tiga Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk:

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break

 

LIMA S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

 

]]>
http://www.trainingjakarta.com/5s-seiri-seiton-seiso-seiketsu-dan-shitsuke/feed 0
PUBLIC RELATION http://www.trainingjakarta.com/public-relations http://www.trainingjakarta.com/public-relations#respond Thu, 24 Oct 2019 09:09:18 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=167810 humas

Public Relation

Training Public Relation membimbing dalam memanfaatkan media, mengorganisir kegiatan hingga menghasilkan materi publikasi yang persuasif

Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 26 – 27 November 2019 | Rp 4.500.000,- 
Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 17 – 18 Desember 2019 | Rp 4.500.000,- 

 

 

Deskripsi Training Public Relation

Meningkatkan reputasi sebuah organisasi atau perusahaan dan  memperkuat hubungan dengan customer merupakan ketrampilan dan strategi praktis yang mutlak diperlukan oleh personil-personil yang bertugas pada divisi Public Relations. Effective Public Relations akan mengarahkan kita mennjadi sukses sesuai dengan fungsinta melaui berbagai aspek penting dalam bidang Public Relations termasuk keahlian vital dalam memanfaatkan media, mengorganisir berbagai kegiatan (event), serta menghasilkan materi publikasi yang persuasif. Selain itu training ini juga akan memberikan teknik dalam meyakinkan klien mengenai kelebihan organisasi serta kiat-kiat dalam membangun hubungan yang bagus dengan public dan melakukan kampanye publisitas.

 

Tujuan Training Public Relation

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Meningkatkan kemampuan untuk mempersiapkan presentasi, event, serta mengatasi masalah kerja secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan produktifitas karyawan dan organisasi perusahaan dalam pelaksanaan kerja.
  3. Memberikan saran dan tips praktis untuk membantu perkembangan dan meningkatkan kemampuan Public Relations.

 

Materi Training Public Relation

  1. Overview Public Relations
  2. Menggabungkan Public Relations dengan Pemasaran
  3. Berkomunikasi secara Efektif
  4. Mengembangkan Ketrampilan Dalam Public Relations
  5. Berkomunikasi dengan Karyawan
  6. Mempertahankan Reputasi Perusahaan
  7. Bekerja Sama Dengan Media
  8. Membuat Publikasi

 

Peserta Training Public Relation

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya di bagian Humas / Public Relations. Serta personal professional yang ingin menambah ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

 

Fasilitator Training Public Relation

Team Trainer

 

Tanggal Pelaksanaan

  • Tanggal 26-27 November 2019
  • Tanggal 17-18 Desember 2019

 

INVESTASI Public Relation

Rp 4.350.000,- (Empat Juta Tiga Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2.  Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

EFFECTIVE PUBLIC RELATION

 

]]>
http://www.trainingjakarta.com/public-relations/feed 0
ACCOUNT PAYABLE http://www.trainingjakarta.com/training-account-payable http://www.trainingjakarta.com/training-account-payable#respond Thu, 24 Oct 2019 09:05:44 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=213738 Manajemen Utang

Account Payable

Training ini memberikan pendalaman mengenai aspek dalam pengelolaan utang, baik yang bersifat strategis maupun best-practices

Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 11 – 12 November 2019 | Rp 4.500.000,- 
Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 05 – 06 Desember 2019 | Rp 4.500.000,- 

 

DESKRIPSI TRAINING ACCOUNT PAYABLE

Pengelolaan accounts payable sebenarnya tidak kalah pentingnya dibanding pengelolaan account receivable (A/R) karena sama-sama memberi dampak terhadap cashflow secara keseluruhan. Lokakarya ini dimaksudkan untuk mengajak peserta yang ingin mendalami berbagai aspek yang berpengaruh dalam pengelolaan hutang, baik yang bersifat strategis maupun best-practices.

 

TUJUAN TRAINING ACCOUNT PAYABLE

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensip mengenai Account Payable dan praktek manajemennya
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa dampak account payable terhadap cashflow
  3. Membekali peserta dengan ketrampilan “best practice” dalam pengelolaan payables
  4. Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
  5. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
  6. Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
  7. Me-refresh/mereview kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini apakah masih mungkin disempurnakan

 

MATERI TRAINING ACCOUNT PAYABLE

  1. Pengertian Dasar ”Nature” Accounts Payable
  2. Pengaruh Accounts Payable Terhadap Cash Flow
  3. Keputusan Dalam Accounts Payable
  4. Analisa Accounts Payable
  5. Accrue Expenses Dan Accounts Payable
  6. Pendekatan Strategi Procurement Dalam Mengelola Payables
  7. Best Practice Dalam Mengelola Payables

 

PEMBICARA TRAINING ACCOUNT PAYABLE

Team Trainer

 

JADWAL PELATIHAN

  1. Tanggal 11-12 November 2019
  2. Tanggal 05-06 Desember 2019

 

Investasi : 

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Bandung Rp 5.000.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 6.000.000,-
  • Malang Rp 6.500.000,-
  • Bali Rp 7.000.000,

Investasi sudah termasuk : (Fasilitas Yang di dapat)

  1. Sertifikat Keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan  yang sama dalam 1 (satu) pelatihan dan waktu yang sama.
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota  peserta 4-5 orang
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan

 

ACCOUNT PAYABLE

 

]]>
http://www.trainingjakarta.com/training-account-payable/feed 0
TATA KELOLA PERUSAHAAN ASURANSI http://www.trainingjakarta.com/tata-kelola-perusahaan-asuransi http://www.trainingjakarta.com/tata-kelola-perusahaan-asuransi#respond Thu, 24 Oct 2019 09:02:53 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=144372 Manajemen perusahaan

Tata Kelola Perusahaan Asuransi

Salah satu tujuan dari penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik adalah untuk memaksimalkan nilai perusahaan

Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 25 – 26 November 2019 | Rp 4.500.000,- 
Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 26 – 27 Desember 2019 | Rp 4.500.000,- 

 

OVERVIEW TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN ASURANSI

Perkembangan sektor asuransi menunjukkan kemajuan pesat. Banyak perusahaan di bidang asuransi,mulai dari asuransi kerugian asuransi jiwa tumbuh pesat. Pilihan produk telah dikembangkan baik karena kesadaran masyarakat atau perusahaan untuk asuransi penting.

Salah satu tujuan dari penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik termasuk beberapa alasan, seperti untuk memaksimalkan nilai perusahaan, untuk memberikan dasar pada prinsip-prinsip Good Corporate Governance dan untuk meningkatkan upaya peningkatan kepercayaan dari stakeholder- stockholder. Manajemen perusahaan yang baik telah menjadi dasar yang benar bagi perusahaan untuk bertindak akuntable dan bertanggung jawab.

Dengan demikian, keberadaan perusahaan jelas memiliki peran penting untuk keberadaan kehidupan masyarakat. Dalam hal ini, ada simbiosis mutualisme antara perusahaan sebagai penyedia layanan dan masyarakat/ pelanggan sebagai pihak yang membutuhkan perlindungan untuk kemudahan aktivitas kehidupan.

 

MATERI TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN ASURANSI

  1. Konsep Dan Sejarah Dan Tujuan Good Corporate Governance
    • Konsep dan sejarah CGC
    • Tujuan GCG
    • Manfaat GCG
  2. Prinsip-prinsip GCG
    • Melindungi hak dan kepentingan the stakeholders
    • Meningkatkan nilai perusahaan dan pemegang saham
    • Meningkatkan efektifitas kerja dewan pengurus
    • Upaya sosialisasi
  3. THE ASX PRINCIPLES OF GCG AND BEST PRACTICE RECOMMENDATION
    • Profil ASX
    • Prinsip-prinsip ASX
    • Penerapan prinsip-prinsip GCG
    • The Indonesian Code For Good Corporate Governance
    • ( Perlindungan hak pemegang saham, dewan komisaris, direksi, system audit, sektaris perusahaan, prinsip kerahasiaan, etika bisnis dan perlindungan terhadap lingkungan)
  4. SUCCSESS STRORY TUMBANGNYA PERUSAHAAN-PERUSAHAAN RAKSASA
    • Pergrine Invesment Holdings Ltd.
    • Baring Futures
    • Enron Corporation, USA
    • HIH Insurance Company
    • Reaksi Dunia Internasional
  5. PERLINDUNGAN HAK THE STAKEHOLDERS
    • The stakeholders
    • Hak pemegang saham
    • Hak kreditur
    • Hak karyawan
    • Hak pelanggan
    • Hak masyarakat sekitar
  6. PERANAN BOARD OF DIRECTORS
    • Sistem organisasi Board of Directors
    • Fungsi Board of Directors
    • Tanggungjawab Chief Executive Offisier
    • Komite audit
  7. KOMITE AUDIT
    • Peranan komite audit dalam GCG
    • Tugas dan susunan komite audit GCG
    • Corporate Governance Council
    • Piagam komite audit
    • Ekternal auditor
    • Internal auditor
  8. EVALUASI KINERJA BOARD OF DIRECTORS
    • Kendala evaluasi
    • Atribut board of directors
    • Tolok ukur financial dan non finansial
    • Prosedur evaluas kinerja (tahap evaluasi, menentukan target, persetujuan tolok ukur, pengiriman formulir, pembahasan hasil evaluasi)
    • Evaluasi kinerja chief executive officier ( evaluasi formal, target operasi bisnis, peninjauan kinerja CEO, evaluasi hasil kinerja)
  9. PENGUNGKAPAN INFORMASI SECARA TRASPARAN
    • Peranan trasparansi dalam GCG
    • Jenis informasi yang harus trasfaran ( hasil operasi bisnis dan keuangan, sasaran bisnis perusahaan, stuktur kepemilikan, nama dan kualifikasi BoD dan eksekutif, transaksi dengan relasi dekat, faktor resiko yang dapat diperkirakan, penerapan corporate governance)

 

PESERTA TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN ASURANSI

Peserta yang mengikuti training tata kelola perusahaan asuransi ini diharapkan adalah:

  1. Direktur
  2. Corporate Secretary
  3. Anggota Komite Audit
  4. Manajer dan staf bagian Internal Audit / Compliance (Kepatuhan)
  5. Manajer dan staf bagian Manajemen Risiko
  6. Manajer dan staf bagian Keuangan dan Akuntansi
  7. Akademisi, serta Pemerhati Asuransi dan Keuangan

 

NARA SUMBER TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN ASURANSI

Trainer Team

 

Tanggal & Tempat Pelaksanaan:

  • Tanggal 28-29 Oktober 2019
  • Tanggal 25-26 November 2019
  • Tanggal 26-27 Desember 2019

 

INVESTASI

  • Hotel Ibis/ Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Bandung Rp 5.000.000,-
  • Yogyakarta/ Surabaya/ Semarang Rp 6.000.000,-
  • Malang Rp 6.500.000,-
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi sudah termasuk

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN ASURANSI

]]>
http://www.trainingjakarta.com/tata-kelola-perusahaan-asuransi/feed 0
Effective Marketing Management http://www.trainingjakarta.com/effective-marketing-management http://www.trainingjakarta.com/effective-marketing-management#respond Thu, 24 Oct 2019 09:00:58 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=135981 manajemen pemasaran

Marketing Management

Peserta dapat mengetahui fenomena baru dalam strategi marketing; memahami peran brand & emotional branding dan penerapannya di organisasi

Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 14 – 15 November 2019 | Rp 4.350.000
Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 10 – 11 Desember 2019 | Rp 4.350.000

 

Overview Marketing Management

Pelatihan ini mengetengahkan pembahasan penerapan konsep Customer Experienced Marketing dan Emotional Branding selain pendekatan marketing management umum. Secara umum tujuan pelatihan ini adalah mengetahui fenomena baru dalam strategi marketing; memahami peran brand dan emotional branding; memahami  konsep Customer Experienced Marketing dan penerapannya dalam organisasi; mengetahui dan menerapkan konsep dan teknik marketing management; memahami pentingnya cara melakukan dan menyampaikan pesan pemasaran sesuai dengan marketing delivery value; memahami kondisi pelayanan yang saat ini dijalankan dan solusi perbaikan yang diperlukan organisasi; serta mengenal fokus dan kesinambungan dalam melakukan pelayanan.

 

Secara Umum Tujuan Pelatihan ini, antara lain

  • mengetahui fenomena baru dalam strategi marketing;
  • memahami peran brand dan emotional branding;
  • memahami  konsep Customer Experienced Marketing dan penerapannya dalam organisasi;
  • mengetahui dan menerapkan konsep dan teknik marketing management;
  • memahami pentingnya cara melakukan dan menyampaikan pesan pemasaran sesuai dengan marketing delivery value;
  • memahami kondisi pelayanan yang saat ini dijalankan dan solusi perbaikan yang diperlukan organisasi;
  • serta mengenal fokus dan kesinambungan dalam melakukan pelayanan.

 

MATERI TRAINING MARKETING MANAGEMENT

  •   Marketing Management
  • Delivery Value
  • Pentingnya Service bagi Marketing
  • Diskusi kelompok dan Presentasi: Analysis Kondisi Service Saat ini
  • Fokus dan Kesinambungan bagi Pelanggan
  • Fenomena Baru dalam Pemasaran
  • Peranan Brand dalam Pemasaran
  • Emotional Branding
  •  Diskusi Kelompok: Penyusunan Rencana Penerapan Customer Experienced Program
  • Strategic Issues dalam Experiential Marketing
  • Faktor yang Berpengaruh dalam Experiential Organization

 

Fasilitator 

TEAM TRAINER

 

Tanggal Pelaksanaan

  • Tanggal 14-15 November 2019
  • Tanggal 10-11 Desember 2019

 

Investasi

  • Rp. 4.350.000, (Empat Juta Tiga Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk:

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break

 

Effective Marketing Management

 

]]>
http://www.trainingjakarta.com/effective-marketing-management/feed 0
CRM: CUSTOMER RELATION MANAGEMENT http://www.trainingjakarta.com/crm-customer-relation-management http://www.trainingjakarta.com/crm-customer-relation-management#respond Thu, 24 Oct 2019 08:53:28 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=6220 CRM

Customer Relation Management

Customer Relationship Management (CRM) merupakan sebuah pendekatan dalam mengelola hubungan korporasi dan pelanggan pada level bisnis

Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 12 – 13 November 2019 | Rp 4.350.000,- 
Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 20 – 21 November 2019 | Rp 4.350.000,- 
Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 18 – 19 Desember 2019 | Rp 4.350.000,- 

 

Gambaran Umum Program CRM

Strategi pengembangan penjualan  sangat relevan dengan pengelolaan hubungan dengan pelanggan. Suatu sistem informasi yang terintegrasi yang digunakan untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan aktivitas-aktivitas prapenjualan dan pascapenjualan dalam sebuah organisasi, layak dipahami lebih lagi dan dilaksanakan dilapangan.

Di era yang kompetitif keunggulan hubungan dengan pelanggan dengan ragam kreatifitas sangat diperlukan.

 

Tujuan & sasaran Program CRM

  1. Memahami peran stakeholders dalam aktivitas pemasaran dan penjualan
  2. Memahami mengapa CRM sangat penting dalam membina dan menumbuhkan loyalitas pelanggan
  3. Mampu menentukan sasaran dan penggunaan CRM system.
  4. Dapat memanfaatkan CRM untuk menumbuhkan penjualan dan memelihara hubungan dengan pelanggan.

 

Materi Pelatihan CRM

  1. CRM  DAN STAKE HOLDERS
    • Fungsi dan peran CRM
    • Hubungan Produk dengan stake holeders
    • Loyalitas customer dan mengoptimalkan  customer experience
  2. CRM DALAM AKTIVITAS MARKETING
    • CRM dan aktivitas Marketing
    • Customer Retention
    • Customer and Business Value
  3. CRM DAN PELAYANAN PELANGGAN
    • Customer Satisfaction Measurement
    • Customer Service Checklist for Success
  4. AKTIVITAS TENAGA PENJUALAN DAN KEGIATAN CRM
    • Tenaga penjualan dalam aktivitas marketing
    • Handling Complain dalam aktivitas marketing
  5. PLANNING CRM PROGRAM
    • Developing a CRM Strategy
  6. CRM Business Plan
    • Implementation CRM

 

Instruktur:

Team Trainer

 

Tanggal Pelaksanaan

  • 20 – 21 November 2019
  • 18 – 19 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

Bandung Rp 5.000.000| Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000 | Malang Rp 6.500.000 | Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi:

Rp 4.350.000,- (Empat Juta Tiga Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak.

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat Keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul

 

TRAINING CUSTOMER RELATION MANAGEMENT (CRM)

 

]]>
http://www.trainingjakarta.com/crm-customer-relation-management/feed 0
GCG: GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION http://www.trainingjakarta.com/gcg-good-corporate-governance-implementation http://www.trainingjakarta.com/gcg-good-corporate-governance-implementation#respond Thu, 24 Oct 2019 08:50:24 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=148620 GCG

Good Corporate Governance

Implementasi Good Corporate Governance (GCG) di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian analisis 

Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta | 19 – 20 November 2019 | Rp 4.500.000,- 
Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta | 12 – 13 Desember 2019 | Rp 4.500.000,- 

 

Pendahuluan Training

Implementasi Good Corporate Governance (GCG)  di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian/ analisis komprehensif terhadap  situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta  tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh unsur di dalam perusahaan termasuk pemangku kepentingan (stakeholder) lainnya. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil dalam implementasi GCG biasanya melalui  3 (tiga) tahapan yaitu tahap persiapa, tahap implementasi, tahap evaluasi.

 

Tujuan Training

  • Peserta dapat mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  • Peserta dapat mengetahui Manfaat implementasi GCG.
  • Peserta dapat mengetahui parameter dalam implementasi GCG.
  • Peserta dapat mengetahui Mekanisme serta Internalisasi GCG.
  • Peserta dapat mengetahui berbagai kasus (case study)  implementasi GCG di berbagai perusahaan.

 

Peserta Training

  1. Direksi (Board of Director)
  2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
  3. Divisi Good Corporate Governance.
  4. Divisi Risk Management & Compliance.
  5. Divisi Legal Office.
  6. Corporate Secretary.
  7.  Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
  8.  Komite Audit.
  9. Internal Auditor.
  10.  Auditor Eksternal (KAP)

 

Materi Training Implementasi GCG

  1. Good Corporate Governance: The Overview
    • Corporate Governance Reform is A Worldwide Phenomenon.
    • Good Governance in ASIAN Countries.
    • GCG Regulations in Indonesia.
    • Why GCG must be Implemented ?
    • BCG : Unethical Bussiness Practices & Fraud Corporation.
    • GCG : Definition.
    • GCG : Benefit.
    • GCG in The Simple Terms.
    • GCG Principles : TARIF
    • Four Pillars of GCG
    • 3 (Three) Parameters of GCG Implementation.
    • Corporate Governance Perception Index (CGPI)
  2. GCG Internalization  by Corporate Culture
    • GCG & Corporate Culture Relationship .
    • Corporate Culture & Corporate  Philosophy.
    • Corporate Culture : Elements & Benefit.
    • Mechanism of Corporate Culture Transformation.
    • Internalization of Corporate Culture : Four Phases.
      • Phase I                 : Awareness
      • Phase II                : Understanding
      • Phase  III              : Buy-In
      • Phase  IV             : Ownership
  3. GCG Implementation  : Case Study
    • GCG Implementation in State Owned Enterprises (BUMN), Go Public Companies , Public Sector  & Banking Industry Etc.

 

Fasilitator Training

Team Trainer

 

Tanggal & Tempat Pelaksanaan

  • 24 – 25 Oktober 2019
  • 19 – 20 November 2019
  • 12 – 13 Desember 2019
  • Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

INVESTASI TRAINING

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,-
  • Malang Rp 6.000.000,-
  • Bali Rp 6.500.000,-

 

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE  (GCG) IMPLEMENTATION

 

]]>
http://www.trainingjakarta.com/gcg-good-corporate-governance-implementation/feed 0
SALESMANSHIP http://www.trainingjakarta.com/training-salesmanship http://www.trainingjakarta.com/training-salesmanship#respond Thu, 24 Oct 2019 08:47:56 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=141754 salesperson

salesmanship

Training Salesmanship tidak hanya ditujukan bagi tenaga penjual, tetapi juga staf back office yang berhubungan dengan penjualan

Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 07 – 08 November 2019 | Rp 4.350.000,- 
Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 05 – 06 Desember 2019 | Rp 4.350.000,-

 

OVERVIEW PELATIHAN SALESMANSHIP

Dalam melaksanakan tugasnya, salesperson yang melaksanakan tugas penjualan di lapangan perlu meningkatkan dan mengembangkan kemampuannya, yaitu sikap, perilaku, ketrampilan, dan pengetahuannya dalam bidang penjualan dan teknis berhubungan dengan pelanggan. Kemampuan salesperson perlu secara terus-menerus ditingkatkan dan diasah karena mereka adalah ujung tombak peningtakan, pengembangan, dan kemajuan perusahaan. Pengembangan dan peningkatan kemampuan ini, tentunya tidak saja mendatangkan semangat, ketrampilan, dan pengetahuan yang segar dan terbaru, namun juga pada akhirnya akan meningkatkan kinerja penjualan yang merupakan tugasnya, yaitu hasil penjualan yang semakin besar, efisiensi dan sistem yang lebih tertata, efektivitas cara pengelolaan penjualan yang lebih cepat, lebih akurat, dan lebih maksimal.

Pelaksanaan pengembangan dan peningkatan kemampuan salesperson ini tentunya haruslah sederhana, praktis, mudah dicerna, tidak membebani peserta, dan yang terutama adalah secara pragmatis bisa diterapkan dalam pekerjaan dalam usaha peningkatan prestasi kerjanya. Proposal pelatihan ini memberikan solusi atas kebutuhan tersebut

 

TUJUAN PELATIHAN SALESMANSHIP

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat melakukan hal-hal berikut:

  • Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan dalam melakukan basic salesmanship;
  • Mampu melakukan tindakan menjual manfaat;
  • Mampu membina hubungan baik dengan pelanggan;
  • Mampu menangani keberatan pelanggan dalam penjualan;
  • Mampu melakukan teknik bertilpon yang profesional;
  • Mampu memberikan pelayanan yang memuaskan;
  • Mampu menangani keberatan pelanggan;
  • Mampu berpenampilan dan berperilaku melayani yang profesional.

 

SASARAN PELATIHAN SALESMANSHIP

Sasaran pelatihan ini tidak saja perlu dan penting bagi front-liner, yaitu tenaga penjualan, namun juga back-office, terutama yang berkaitan langsung dengan proses operasional penjualan.

 

METODE PELATIHAN SALESMANSHIP

Metode yang dimanfaatkan dalam pelatihan ini adalah:

  • Diskusi Kelas
  • Diskusi Kelompok
  • Menilai diri
  • Studi Kasus
  • Simulasi Role-Play

 

MATERI PELATIHAN SALESMANSHIP

BASIC SALESMANSHIP:

  • Tantangan dalam Menjual
  • Peran Salesperson
  • Membangun Faktor Kompetitif
  • Proses Penjualan Persuasif
  • Teknik Prospecting
  • Kontak Awal
  • Antisipasi Kebutuhan Pelanggan
  • Melakukan Kualifikasi Penjualan

SELLING BENEFITS:

  • Teknik Membina Hubungan
  • Teknik Mengumpulkan Informasi
  • Menentukan Value-added Solution
  • Presentasi Solusi
  • Teknik Menjual Manfaat
  • Teknik Mendapatkan Komitmen Pelanggan
  • Teknik Menghadapi Hambatan Pelanggan
  • Teknik Menangani Keberatan (Complain) Pelanggan

ROLE-PLAY:

  • Briefing
  • Kerja Kelompok: Penyiapan Kasus
  • Role-Play Kelompok/ Individual: Menjual Manfaat (Selling Benefits)
  • Role-Play Kelompok/ Individual: Menjual Kepada Dealer
  • Diskusi Kelas dan Umpan-balik

 

PEMBICARA

TEAM TRAINER

 

Jadwal Training 

  • Tanggal 07-08 November 2019
  • Tanggal 05-06 Desember 2019

 

INVESTASI PELATIHAN SALESMANSHIP

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang  sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5  orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING SALESMANSHIP

]]>
http://www.trainingjakarta.com/training-salesmanship/feed 0
TELLER EXCELLENCE http://www.trainingjakarta.com/teller-excellence http://www.trainingjakarta.com/teller-excellence#respond Thu, 24 Oct 2019 08:44:55 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=222453 teller

teller excellence

Achieving Teller Excellence akan mempersiapkan teller yang dapat berinteraksi dengan baik dengan para nasabah serta

Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 05 – 06 November 2019 | Rp 4.350.000,- 
Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 03 – 04 Desember 2019 | Rp 4.350.000,- 

 

MANFAAT TRAINING ACHIEVING TELLER EXCELLENCE

Teller adalah jantung dari operasional dalam setiap Bank, tanpa adanya keunggulan pada teller, Bank tidak dapat mencapai kinerja yang baik. Bank senantiasa mencari teller yang profesional dan yang telah siap. Achieving Teller Excellence adalah pelatihan yang komprehensif yang mengajarkan tentang pengetahuan, keterampilan dan sikap yang akan membentuk teller yang baik dan sukses. Achieving Teller Excellence akan mempersiapkan teller dapat berinteraksi dengan baik dengan para nasabah, teller dapat menyelesaikan transaksi dengan cepat dan benar, mengikuti kepatuhan dan keamanan sesuai prosedur yang melindungi bank, karyawan dan nasabah, mengurangi kesalahan, mengurangi terjadinya selisih dan melakukan cross selling.

 

PESERTA TRAINING ACHIEVING TELLER EXCELLENCE

Teller, Kasir, Pimpinan Kantor Kas, PimpinanSie. Kas, Auditor

 

MATERI TRAINING ACHIEVING TELLER EXCELLENCE

  1. Teller: Pengertian, Tugas Operasional Teller
  2. Prosedur Kerja: Persiapan, Proses Transaksi, Penutupan Akhir Hari
  3. Penguasaan Produk Bank: Tabungan , Giro, Deposito,Pinjaman, Transfer, Jasa Bank Lainnya
  4. Flexibilitas Kerja: Fleksibel Jam Kerja, Flesibel pad aNasabah, Peluang sebagai Sales force
  5. Mengelola Resiko: Pengertian dan Resiko, Pelanggaran Prosedur, Mitigasi Resiko Operasional Teller, Resiko Fraud, Resiko Kejahatan Fisik seperti Perampokan, Resiko Hukum
  6. Hubungan Dengan Nasabah: Prinsip dan Problem Pelayanan Nasabah, Menangani Keluhan Nasabah, Menyelesaikan Nasabah yang Sulit
  7. Team Work: Keberhasilan dan Kegagalan, Hubungan antar Karyawan
  8. Komunikasi: formula dan Prinsip Komunikasi, Tehnik Komunikasi
  9. Penampilan: Standar Penampilan, Sikap Tubuh dan BahasaTubuh

 

FASILITATOR TRAINING ACHIEVING TELLER EXCELLENCE

Tim Trainer

 

JADWAL PELATIHAN

  • Tanggal 05-06 November 2019
  • Tanggal 03-04 Desember 2019

 

INVESTASI TRAINING

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,-
  • Malang Rp 6.000.000,-
  • Bali Rp 6.500.000,-

Investasi sudah termasuk

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

ACHIEVING TELLER EXCELLENCE

]]>
http://www.trainingjakarta.com/teller-excellence/feed 0
PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA – PASTI JALAN http://www.trainingjakarta.com/project-management-dengan-primavera http://www.trainingjakarta.com/project-management-dengan-primavera#respond Wed, 23 Oct 2019 07:21:04 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=31372 Primavera

Project Management

Training ini akan membahas manajemen proyek dalam hal perencanaaan, pelaksanaan dan pengendalian menggunakan sotware Primavera

Jakarta | 28 – 29 Oktober 2019 | Rp 7.900.000
Jakarta | 04 – 05 November 2019 | Rp 7.900.000
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta | 11 – 12 November 2019 | Rp 7.900.000 – RUN

Jakarta | 02 – 04 Desember 2019 | Rp 7.900.000

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Project Management dengan Primavera

Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan,baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan,pemasangan fasilitas,pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Merencanakan,melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu,biaya,sumberdaya,perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi. Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning),pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.
Tujuan & Manfaat Training Project Management dengan Primavera
Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat :
  1. Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
  2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/ target plan sebuah proyek
  4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
  5. Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek.

 

Materi Training Project Management dengan Primavera

  1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
  2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
  4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
  5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
  6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
  7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
  8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera.
  9. Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting.

 

Peserta Training Project Management dengan Primavera

  1. Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
  2. Pengawas proyek
  3. Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

 

Waktu  Dan Tempat Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur 

Toriq Arif ghuzdewan,IR,MCSE

 

PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

]]>
http://www.trainingjakarta.com/project-management-dengan-primavera/feed 0
Supervisor Roles and Functions http://www.trainingjakarta.com/supervisor-roles-and-functions http://www.trainingjakarta.com/supervisor-roles-and-functions#respond Mon, 21 Oct 2019 09:56:47 +0000 http://www.trainingjakarta.com/?p=1589 supervisor function

supervisor

Pelatihan ini dirancang bagi calon dan para supervisor agar mereka memahami fungsi dan peran sebagai supervisor 

Hotel Lumire, Jakarta | 22 November 2019 | Rp 1.000.000 

 

SASARAN PELATIHAN SUPERVISOR’S ROLES AND FUNCTIONS

Hasil pekerjaan supervisor digunakan di semua level dalam organisasi, dari pimpinan utama hingga pada operasi inti.  terwujud dampaknya pada kuantitas, kualitas, dan biaya  output demikian juga motivasi dan moral pekerja di seksinya.

Namun, dalam banyak kenyataan bahwa para supervisor tidak menyadari betapa penting peranannya, sehingga harapan organisasi tidak dapat diwujudkan secara maksimal.

Untuk itu, program pelatihan ini dirancang bagi  calon dan para supervisor agar mereka memahami fungsi dan peran mereka sebagai supervisor. Mereka juga diperkenalkan dengan transisi dari staf menjadi supervisor serta mengetahui berbagai alat-alat menjadi supervisor yang efektif.

 

MANFAAT PELATIHAN SUPERVISOR’S ROLES AND FUNCTIONS

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:

  • memahami fungsi dan peran mereka sebagai seorang supervisor
  • menghindari kesalahan supervisor baru
  • mengetahui langkah-langkah mengelola kinerja anak buah
  • memiliki pemahaman lebih luas tentang manajemen
  • mulai berpikir sebagai seorang pemimpin
  • mulai bertindak sebagai seorang manajer lini terdepan
  • mengetahui berbagai alat-alat supervisori seperti berkomunikasi efektif, memberi perintah efektif, memberikan briefing, melakukan monitoring, memberikan umpan balik, menulis laporan, melakukan evaluasi kinerja
  • mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang supervisor
  • mengetahui perilaku dasar yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.

 

TARGET PESERTA PELATIHAN SUPERVISOR’S ROLES AND FUNCTIONS

  • Para Manajer/Supervisor/Foreman/Koordinator
  • Siapa saja yang ingin mendalami cara menyusun sasaran.

 

METODOLOGI PELATIHAN SUPERVISOR’S ROLES AND FUNCTIONS

  • Concept (40 – 50%)
  • Latihan dan pembahasan latihan.

 

AGENDA PELATIHAN SUPERVISOR’S ROLES AND FUNCTIONS

  1. Pendahuluan
    • Sasaran Lokakarya dan
    • Harapan Peserta.
  2. Bagaimana Mengelola Kinerja Anak Buah
    • Latihan kelompok
    • Presentasi kelompok
    • Penjelasan langkah-langkah mengelola kinerja anak buah
    • Fungsi dan peran supervisor.
  3. Proses Manajemen
    • Mengapa manajemen perlu?
    • Penjelasan detil tentang perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian
    • Bagaimana menerapkannya di lingkungan pekerjaan.
  4. Kepemimpinan Efektif (Effective Leadership: Situational Leadership)
    • Mengapa menjadi pemimpin penting dalam organisasi
    • Bagaimana mengidentifikasi tipe anak buah
    • Bagaimana menyesuaikan tipe kepemimpinan dengan tipe anak buah
    • Bagaimana menerapkannya di lingkungan pekerjaan.
  5. Teknik Memberi Perintah (Giving Order)
    • Mengapa memberi perintah yang benar perlu?
    • Berbagai kesalahan dalam memberi perintah dan cara mengatasinya
    • Langkah-langkah pemberian perintah yang benar.
  6. Briefing
    • Definisi briefing
    • Mengapa memberi briefing perlu?
    • Langkah-langkah memberikan briefing.
  7. Memberi Umpan Balik (Feed-back)
    • Mengapa memberi umpan balik perlu?
    • Tiga tipe umpan balik beserta dengan langkah-langkahnya.
  8. Menulis Laporan
    • Definisi laporan
    • Kriteria laporan yang efektif dan efisien
    • Mengapa menulis laporan perlu?
    • Langkah-langkah menulis laporan.
  9. Penilaian Karya
    • Mengapa melakukan penilaian karya perlu?
    • Langkah-langkah penilaian karya.
  10. Penutup
    • Kesimpulan dan pembagian Sertifikat.

 

FASILITATOR PELATIHAN SUPERVISOR’S ROLES AND FUNCTIONS

Sahala P. Sinurat, MSc. He obtained, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

Mr. Sinurat has a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT)

Mr Sinurat has more than 10.000 hours of teaching, in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Unilver Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Carrefour, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, MSIG Indonesia, Epson Indonesia, MargahayuLand, PT Lippo, Icon+, PT KAI, PT KAPM, Unisem Batam, Shimago Batam, etc.

 

Jadwal Training 2019

1 Hari

  • 22 November 2019

2 Hari

  • 29 – 30 Agustus 2019

 

TEMPAT PELATIHAN SUPERVISOR’S ROLES AND FUNCTIONS

Lumire Hotel, Senen Jakarta Pusat (Tentative)

 

BIAYA PELATIHAN SUPERVISOR’S ROLES AND FUNCTIONS

Rp. 1.000.000,- ( 1 Hari )
Rp. 3.900.000,- ( 2 Hari )

 

Effective Supervision : Supervisor’s Roles and Functions

 

]]>
http://www.trainingjakarta.com/supervisor-roles-and-functions/feed 0