Interview Techniques

Kata kunci: interview,  interview techniques, teknik wawancara, wawancara, seleksi karyawan, BEI, behavioral event interview

Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 19 – 20 Nopember 2014 | Rp.1.800.000,-/ peserta 
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 15 – 16 Desember 2014 | Rp.1.800.000,-/ peserta 

 


The Right Man on The Right Place at The Right Time. Ini adalah filosofi yang mendasari setiap kegiatan rekrutmen dan seleksi di organisasi. Interview dapat menjadi alat seleksi yang efektif jika interview dilakukan dengan benar yaitu yang mampu menggali potensi dan kompetensi kandidat.
Terdapat berbagai macam metode interview namun yang paling ampuh untuk mengenali potensi dan kompetensi kandidat adalah Behavioral Event Interview (BEI). Hasil interview dapat digunakan untuk memprediksi keberhasilan kandidat dalam menyelesaikan pekerjaan.
Interview akan lebih efektif apabila didukung oleh kemampuan memahami bahasa tubuh untuk mengukur kesesuaian antara yang diutarakan dengan yang ada di benak kandidat.
Melalui interview yang efektif, proses seleksi menjadi mudah, cepat dan tepat.



Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  1. Memahami fungsi dan peranan interview sebagai bagian dari pencapaian tujuan organisasi
  2. Mengenal berbagai jenis interview
  3. Mampu melakukan task analysis untuk mendesain BEI
  4. Memahami konsep BEI
  5. Melakukan BEI secara efektif
  6. Mengenal bahasa tubuh selama interview
  7. Mengevaluasi dan menyusun laporan BEI



Materi Training Interview Techniques

  1. Bagaimana interview berkontribusi terhadap performa perusahaan
  2. Mengenali berbagai macam metode interview
  3. Menganalisis pekerjaan
  4. Mengembangkan model kompetensi
  5. Persiapan interview
  6. Mengimplementasikan konsep BEI dalam interview
  7. Tehnik Probing yang Efektif
  8. Etika dalam Interview
  9. Memahami bahasa tubuh
  10. Menutup interview
  11. Melakukan evaluasi interview
  12. Menyusun laporan interview



Durasi

Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari



Waktu dan Lokasi

Graha Sejahtera Mandiri – Jakarta.


 

Jadwal Pelaksanaan :

  1. 29-30 September 2014
  2. 15-16 Oktober 2014
  3. 19-20 Nopember 2014
  4. 15-16 Desember 2014



Investasi

Rp. 1.800.000,-/peserta



Yang Anda dapatkan :

  1. Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
  2. Hard copy Materi Training
  3. Sertifikat
  4. Seminar Kit
  5. 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.



Metode Pelatihan

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



Peserta

Senior Manager, Line Manager, Supervisor, HRD Manager, HRD Supervisor.



Fasilitator

Team Trainer
Instruktur berpengalaman di bidangnya, aktif sebagai praktisi lebih dari 8 tahun, pembicara/consultan pada beberapa Lembaga Pelatihan/perusahaan. Pendidikan Minimal S2 .



Susunan Acara

Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I

  • 1. Bagaimana interview berkontribusi terhadap performa perusahaan
  • 2. Mengenali berbagai macam metode interview
  • 3. Menganalisis pekerjaan

10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II

  • 4. Mengembangkan model kompetensi
  • 5. Persiapan interview
  • 6. Mengimplementasikan konsep BEI dalam interview

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
09.00 Registrasi ulang peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III

  • 7. Tehnik Probing yang Efektif
  • 8. Etika dalam Interview
  • 9. Memahami bahasa tubuh

10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV

  • 10. Menutup interview
  • 11. Melakukan evaluasi interview
  • 12. Menyusun laporan interview

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok
16.00 Penutupan acara akhir.

Teknik Interview Untuk Mendapatkan Karyawan yang Tepat

 

About the Author:

Post a Comment