LOGISTIC MANAGEMENT

manajemen logistik

LOGISTIC MANAGEMENT

Training Logistic Management akan membahas peran pengelola rantai pasokan guna meningkatkan daya saing usaha bagi perusahaan

Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 19 – 20 November 2019 | Rp 4.350.000 
Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 12 – 13 Desember 2019 | Rp 4.350.000 

 

 

OVERVIEW TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru, yaitu pendekatan yang mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistics telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran pengelolaan rantai pasokan dalam meningkatkan daya saing usaha bagi perusahaan Anda. Training Logistic Management ini hadir untuk menjawab tuntutan di atas.

 

SASARAN TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pengetahuan, ketrampilan, dan sikap profesional dalam mengelola persediaan dan pegudangan bagi para karyawan dalam pengaturan logistik yang efektif dan efisien..
  2. Melatih peserta untuk mengatasi masalah serta meningkatkan efektivitas serta efisiensi pengelolaan dan penataan sediaan (stok).
  3. Mendapatkan best practice dan tips dalam pengelolaan logistik yang produktif

 

TARGET PESERTA TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

Para leader, supervisor, Manager, dan semua pihak yang terkait dengan pengelolaan operasional perusahaan atau organisasi.

 

OUTLINE TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Pendahuluan.
  2. Konsep dasar manajemen logistic.
    • Perlunya manajemen logistik yang efektif
    • Pengertian manajemen logistic dan tujuannya
    • Tipe dan aliran logistik
    • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
    • Masalah kritis dalam aktivitas logistic.
    • Pentingnya pembelian yang efektif.
    • Perlunya Teknologi Informasi di pergudangan.
  3. Inventory Management
    • Permasalahan dalam pengendalian persediaan.
    • Sistem persediaan
    • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
    • Metoda pengendalian persediaan
    • Menentukan persediaan minimum dan maksimum
    • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  4. Warehousing
    • Sistem pergudangan.
    • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
    • Receiving (Penerimaan barang)
    • Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
    • Storage (penyimpanan barang)
    • Material Issuing (Pengeluaran barang)
    • Material Handling (penanganan barang)
  5. Penataan di Gudang
    • 5R/5S Konsep Penataan.
    • Konsep & Poin Perhatian 5R.
    • Pelaksanaan 5R di Gudang.
  6. Inventarisasi dan auditing persediaan
    • Tujuan audit persediaan persediaan
    • Proses inventarisasi persediaan
    • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
    • Pedoman auditing persediaan
    • Proses auditing persediaan
  7. Logistik Simulation

 

TRAINER TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

Trainer Team

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 19 – 20 November 2019
  • 12 – 13 Desember 2019

Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

INVESTASI :

  • Hotel Ibis/ Dreamtel Jakarta Rp 4.350.000,- (Empat Juta Tiga Ratus Lima Ribu Rupiah)

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

LOGISTIC MANAGEMENT

 

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment