By September 19, 2014 0 Comments Read More →

METODE SALDO MAKSIMUM KAS

Kata kunci: saldo maksimum kas, kas, saldo kas, mengelola kas, cash management, cash

Jakarta | 01 – 02 Oktober 2014  | Rp 4.450.000
Jakarta | 03 – 04 November 2014  | Rp 4.450.000
Jakarta | 01 – 02 Desember 2014  | Rp 4.450.000

 

 

DESKRIPSI

Tidak dipungkiri lagi bahwa sampai saat ini masih banyak perusahaan baik domestic dan multinasional yang dalam penetapan plafond biaya operasional masih menggunakan paradigma lama yang tidak  effisien dengan cara hanya melakukan kompilasi dari data-data historis biaya operasional tahun lalu. Di era globalisasi dan perdagangan bebas yang penuh kompetitif saat  ini, dan agar perusahaan dapat unggul dalam persaingan bisnis dituntut agar  lebih effisien dalam penggunaan dana untuk biaya operasional perusahaan. Berdasarkan experience dan pendapat para pakar finance, bahwa effisiensi dalam penggunaan dana opersional perusahaan dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar  20%  sd 25% .

Untuk dapat meningkatkan profit margin perusahaan, disamping dapat dilakukan dengan menggunakan metode Activity Based Costing ( ABC ) dan Reduction Cost dalam sistim perhitungan HPP / COGS , juga dapat dilakukan dengan perubahan paradigma, dengan meninggalkan paradigma lama dalam menetapkan plafond biaya operasional yang hanya menggunakan kompilasi dari data – data hostoris pengeluaran masa lalu, dan menggantinya dengan paradigma baru dalam penetapan plafond biaya operasional di semua unit organisasi perusahan dengan menggunakan metode “Saldo Maksimum Kas”, yang pengumpulan data dan perhitungannya dilakukan dengan metode statistic “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )”.

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing tentang teknik menghitung Saldo Maksimum Kas untuk menetapkan plafond biaya operasional perusahaan dengan metode Statistik “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square ) “, dari praktisi Finance & Cash Management, yang juga penulis buku “Great Cash Management Great Profit”, dan buku “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2”. yang diterbitkan oleh Elex Media Computindo ( Gramedia Group ) yang telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam jumlah yang signifikan .

 TUJUAN

  • Memahami teknik mengelola kas perusahaan yang effisien dan effective
  • Memahami teknik perencanaan dan pengendalian Petty Cash
  • Memahami teknik penataan keuangan dan akuntansinya

 

METODE

  • Lectures. Presentation, Diskusi, Sharing
  • Simulasi Study Kasus Program MS Excel

 

SASARAN

  • Pemegang dana Kas Kecil ( Petty Cash ) di semua unit organisasi perusahaan
  • Manajer, Asisten Manajer dan Supervisor Anggaran, Akuntans, Logistik dan HRD

 

 

SYLABUS TRAINING METODE SALDO MAKSIMUM KAS

  • Introduction Metode Saldo Maksimum Kas
  • Saldo Maksimum Kas VS Plafond Biaya Operasional
  • Term Of Reference ( TOR ) Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
  • Pengumpulan Data Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
  • Metode Statistik Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )
  • Mengolah Data Survey  Metode Statistik Regressi Linier Sederhana ( Least Square )
  • Menetapkan Saldo Maksimum Kas Unit Bisnis Perusahaan
  • Cash Flow Operasi, Pendanaan Dan Investasi
  • Teknik Menyusun Cash Budget Company ( Annual Plan )
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Saldo Maksimam Kas Program MS Excel
  • Diskusi / Sharing

 

NOTE :

Disarankan membawa Lap Top untuk simulasi study kasus program MS Excel

 

PEMBICARA

Drs H Moeljadi

Praktisi Finance & Cash Management 

Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan  di percaya memegang berbagai jabatan manajerial di Kantor Pusat Telekomunikasi Indonesia ( Direktorat Keuangan, Direktorat Sumber Daya Manusia, Direktorat Pembangunan dan Direktorat Operasi & Pemasaran ) diantaranya sebagai Ketua Umum Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Umum Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia , Manajer Umum Proyek Telekomunikasi V Direktorat Pembangunan dan Corporate Account Manager Direktorat Operasi & Pemasaran Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia .

Atas jasa-jasanya selama bekerja di PT. Telekomunikasi Indonesia,  beliau pernah mendapat  penghargaan dari Direktur Utama PT. Telekomunikasi Indonesia yang dituangkan dalam buku perbitan intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”,  yang kemudian dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan dan aplikasi Cash Management di PT. Telekomunikasi Indonesia, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun paska aplikasi Cash Management dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom menjadi sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah  ( Konversi ke nilai sekarang sekitar Rp 1 Trilyun ).  Selama menjabat sebagai Ketua Umum Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia  beliau juga berhasil  meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan ( SHU tahun 1989 yang semula sebesar Rp 25 Juta menjadi Rp 1 Milyard dalam tahun 1993 ) , sehingga Koperasi yang dipimpinnya mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Teladan Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi & Pembinaan Industri Kecil Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping menjabat sebagai Direktur SSCOM Consulting juga sebagai konsultan manajemen, pembicara  publik training dan inhouse training di berbagai lembaga training untuk  berbagai topik finance, HR Mangement & Logistik.  Beliau juga  sebagai penulis buku  “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan loch PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

 

COURSE  SCHEDULE 

  • JK : 1 & 2 Okt/ 3 & 4 Nop/ 1 & 2 Des 2014
  • BD : 6 &7 Okt/6 & 7 Nop/4 & 5 Des 2014
  • YG: 9 & 10 Okt/10 & 11 Nop/8 & 9 Des 20 14
  • SM: 20 & 21 Ok/20 & 21 Nov/18 & 19 Des 2014
  • SB : 23 & 24Ok/24 & 25 Nov/22 & 23 Des 2014
  • DP: 13 & 14 Ok/13 & 14 No /11 & 12 Des 14
  • BT: 16 & 17 Ok/17 & 18 No/15 & 16 Des 2014
  • MD: 25 & 26 Sep/27 & 28 Okt/27 & 28 Nov/25 & 26 Des 2014

 

 

WAKTU

09.00 S.D 16.00

INVESTASI  (  JAKARTA & BANDUNG )

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 3.950.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.250.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.450.000,-  / per orang

INVESTASI  (  YOGYA, SEMARANG & SURABAYA  )

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 4.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.950.000,-  / per orang

INVESTASI  (  DENPASAR, BATAM & MEDAN   )

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 9.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 9.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 9.950.000,-  / per orang

 

TEMPAT 

  • Jakarta : Hotel Oasis Amir
  • Bandung : Hotel Perdana Wisata
  • Yogya : Hotel Ibis Malioboro
  • Semarang : Hotel Ibis
  • Surabaya : Hotel Tunjungan
  • Denpasar : Hotel Grand Mega
  • Medan : Hotel Harris
  • Batam : Hotel Harris

 

BONUS 

  • Lap Top Bag (  Apabila jumlah peserta minimal  2 orang )
  • Hand Out Materi
  • Gratis Konsultasi  via email / yahoo messenger selama 1 bulan

 

BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

About the Author:

Post a Comment