Decision Making and Problem Solving Techniques, Skills and Methods

Kata kunci: Decision Making, Problem Solving, Pemecahan Masalah, Pengambilan Keputusan

Hotel Harris/Hotel Balairung, Jakarta | 01 – 02 Oktober 2014 | Rp. 3.500.000,-
Hotel Harris/Hotel Balairung, Jakarta | 05 – 06 November 2014 | Rp. 3.500.000,-
Hotel Harris/Hotel Balairung, Jakarta | 04 – 05 Desember 2014 | Rp. 3.500.000,-

 


Dimanapun kita berada, baik di tempat kerja, di rumah dsb kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem yang harus dipecahkan. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.



Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

Materi Training Decision Making and Problem Solving

  1. Concept of effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah
  3. Communication Skill
  4. Proses Problem Solving dan Decision Making
  5. Teknik Identifikasi Masalah
  6. NLP Aprroach for PSDM
  7. Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
  8. Menjaga Keselarasan
  9. Management Konflik

 

Metode Pelatihan

  • Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



Peserta

Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.



Fasilitator :         

Ari Winarman, MM.

  • Ari  Winarman, International certified NLP Coach, Certified NLP Master practitioner, certified NS NLP Practitioner, Certified EFT level 2, Certified Quantum touch practitioner, certified Talent Management, Book Writer QLS (spiritual NLP), Eperience trainer for more than 9 years.

 

Durasi

Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

 

Jadwal 2014

  • 08-09 Januari 2014
  • 17-18 Februari 2014
  • 12-13 Maret 2014
  • 21-22 April 2014
  • 2122 Mei 2014
  • 11-12 Juni 2014
  • 07-08 Juli 2014
  • 05-06 Agustus 2014
  • 08-09 September 2014
  • 01-02 Oktober 2014
  • 05-06 November 2014
  • 04-05 Desember 2014

 

Investasi

  • Rp. 3.500.000,-/ peserta
  • Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
  • Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
  2. Hard copy Materi Training decision making and problem solving
  3. Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
  4. Flash Disk 32 GB berisi materi training
  5. Sertifikat
  6. Seminar Kit
  7. Training Photo 10R
  8. 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.
  9. Bonus DVD Live Coaching for Your Training 

 

Decision Making and Problem Solving Techniques, Skills and Methods

About the Author:

Post a Comment