Production & Planning Inventory Control

Kata kunci: PPIC, Production planning, Inventory, Inventory control

Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | 16 – 17 Oktober 2014 | Rp. 4.125.000

 

Meningkatnya persaingan, variasi produk yang tinggi, product life cycle yang pendek menuntut perusahaan untuk dapat menyeimbangkan demand dan kapasitas.

Bagaimana menyeimbangkan demand dan kapasitas akan dikupas secara detail dalam sales and operation plan. S&OP merupakan pintu masuk menuju master production schedule yang akan membuat produk sesuai prioritas kebutuhan customer. Dengan melakukan 5 langkah S&OP, perusahaan dapat memenuhi customer order tepat waktu, dengan cost yang minimal.



Pelatihan ini sangat penting bagi: 

  • Sales & marketing manager
  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler

 

Outline Production & Planning Inventory Control

  • Master Planning of Resource model
  • Production plan
  • Sales and Operation Plan
  • Master scheduling
  • Rough cut capacity plan
  • Time Fence
  • Available to promise
  • Product structure (bill of material)
  • Material requirement plan (MRP)
  • Capacity requirement plan
  • Shop floor activity
  • Backward / forward scheduling


Metode pelatihan  

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Workshop Leader: 

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China.  Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun publik.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.



Fee :

  • Rp. 3.050.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.750.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.125.000, – (Full Fare)

 

Production & Planning  Inventory Control

About the Author:

Post a Comment