Shopfloor Leadership & Daily Management

Kata kunci: Leadership, shopfloor leadership, kepemimpinan

Jakarta | 28 – 29 Oktober 2014 | Rp 3.500.000,- 
Jakarta | 11 – 12 Desember 2014 | Rp 3.500.000,- 

 

PENDAHULUAN

Shopfloor adalah tempat kerja yang sebenarnya, dimana suatu pekerjaan diselesaikan atau dilaksanakan  oleh para pelaksana, operator, atau pekerja. Di tempat itulah,  para pelaksana dibawah kepemimpinan shopfloor leader; seperti supervisor atau foreman mewujudkan rencana  manajemen dan strategi organisasi.

Namun, pada kenyataannya, di tempat kerja sering ditemukan masalah-masalah, seperti  masalah  disiplin,  motivasi kerja,  dan  komitmen  yang rendah, atau bahkan ada juga menuju  kepada sikap yang  apatis atau, sebaliknya cenderung melakukan sabotase.

Masalah-masalah ini seringkali merupakan cerminan dari tidak efektifnya kepemimpinan di tempat kerja.  Oleh sebab itu, kepemimpinan para supervisor dan foreman merupakan hal yang sangat penting untuk menjalankan rencana – rencana manajemen di tempat kerja.

Sasaran Program

  • Untuk meningkatkan peran kepemimpinan dari para Shopfloor Leader
  • Untuk membekali Shopfloor Leader dengan ketrampilan  kepemimpinan dan manajerial sesuai dengan tuntutan kompetensi yang diperlukan dalam mengelola pekerjaan dan juga orang-orang yang terlibat didalamnya

Garis Besar Program

Hari 1

  • Peran dan fungsi Shopfloor Leader
  • Gaya Kepemimpinan dan manajemen shopfloor
  • Kunci sukses mempimpin shopfloor seperti Perusahaan Jepang
  • Meningkatkan kemampuan memimpin dengan kepercayaan diri
  • Meningkatkan Pengaruh dan Motivasi Tim
  • Manajemen kerja harian dan control
  • Meningkatkan efektivitas absensi tim kerja dan fokus target

Hari 2

  • Mengembangkan KPI shopfloor dan kunsi sukses penerapannya
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi
  • Mengembangkan visi bersama dan kerja sama tim
  • Mengembangkan standard operasional prosedur (SOP)
  • Pengendalian waktu, dan proses untuk produktivitas
  • Mengembangkan matrix skills tim kerja

 

Peserta

  • First Line Supervisor, Foreman, atau Group Leader

 

METODE

  • Presentasi materi
  • Diskusi interaktif
  • Study kasus
  • Analisa masalah
  • Latihan dan feedback

 

DURASI

  • 2 hari (09.00 – 16.30)

 

 

Trainer :

Dudung Duhara, ST., MT.

Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain :

Manufacturing Company: Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Biotis Agrindo, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping  Indonesia, Tekpack Asia, Frigorex Indonesia, Tirta Investama (Aqua), Eterindo Wahanatama, Tbk, Bukit Muria Jaya, Mulia Kniting, Goodrich Pindad, Knauf Gipsum Indonesia, Forta Larese, LG Innotek Indonesia, Banshu Electric Indonesia, Goodrich Pindad Aeronautical System Indonesia, Putra Bangun Citra Mandiri, Lafarge Cement Indonesia, Enkei Indonesia,

Service Company  : Gramedia Majalah, Bank Syariah Mandiri, Bank Mandiri, Adira Multi Finance, SDIT Shifa Fikria, SKB Jakarta Timur, Trac Astra, PLN, Jasa Marga, Bank Resona Perdania, Batavia Air, Buana Sakti (Sampoerna Strategic Square), Subur Brother, Petrosea Tbk., Plasa Senayan.

 

Jadwal 2014

  • 20 – 21 Februari 2014
  • 10 – 11 April 2014
  • 18 – 19 Juni 2014
  • 07 – 08 Agustus 2014
  • 28 – 29 Oktober 2014
  • 11 – 12 Desember 2014

 

Investasi :

Rp 3.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat :

Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan

Shopfloor Leadership & Daily Management

About the Author:

Post a Comment