Strategic Procurement

Kata kunci:  strategic procurement, procurement,  procurement strategy, strategi pengadaan, supplier relationship management, SRM, e-procurement

Pusdiklat Bulog, Jakarta | 22 – 23 September 2014 | Rp. 3.750.000
Pusdiklat Bulog, Jakarta | 27 – 28 Oktober 2014 | Rp. 3.750.000,
Pusdiklat Bulog, Jakarta | 25 – 26 November 2014 Rp. 3.750.000,
Pusdiklat Bulog, Jakarta | 21 – 22 Desember 2014 | Rp. 3.750.000,

 

 

Persaingan yang semakin kompetitif telah memaksa perusahaan untuk lebih ketat dalam melakukan penekanan mereka kepada pemasok dan mengelola basis pasokan mereka. Meningkatnya focus pada kompetensi inti,dan seiring bertambahnya outsourcing komponen dan jasa, juga telah menempatkan penekanan lebih besar pada manajemen pemasok. Pembelian semakin dianggap sebagai senjata strategis, berpusat pada kemampuannya untuk menciptakan hubungan kolaboratif untuk mendapatkan keuntungan. Partnerships perusahaan dengan pemasok dapat memiliki pengaruh positif yang kuat pada kinerja perusahaan melalui pengembangan sumberdaya bersama dan pertukaran pengetahuan yang berharga dengan mitra individu.

Dalam prakteknya, banyak perusahaan gagal untuk menyadari manfaat ketika mereka  menerapkan perjanjian sourcing dengan harga negosiasi yang lebih rendah. Mereka gagal untuk menindak lanjuti dengan proses relasional yang menangkap manfaat selama kontrak. Kemampuan untuk mengekstrak manfaat dari hubungan pemasok terkait dengan cara hubungan ini dikelola. Misalnya, hubungan tersebut ditandai dengan interaksi yang erat dan integrasi proses sukses antara pembeli dan pemasok yang lebih mampu menciptakan, mengkoordinasikan dan melindungi sumber daya bersama untuk keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Dengan demikian, tidaklah cukup bagi sebuah perusahaan untuk memiliki orientasi pembelian strategis, mereka juga harus menciptakan kondisi yang memungkinkan pembeli dan pemasok untuk berkontribusi dan mengembangkan hubungan.Berbagai praktek pasokan manajemen memfasilitasi proses ini.

Pelatihan ini diperlukan untuk Divisi Procurement/Purchasing dalam meningkatkan skillteam/staff procurement.Di Perusahaan Anda.



Peserta

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, KomitePembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan,Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok



Outline Training Strategic Procurement 

Supplier Relationship Management

  • Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
  • Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
  • Mengelola relationship dengan supplier
  • Proses seleksi dan kualifikasi Supplier

Metode dan Identifikasi supplier

  • Klasifikasi supplier
  • Bid collection
  • Metode survey harga
  • Bench marking

Metode Sourcing

  • Identifikasi & Klasifikasi supplier
  • Bid collection
  • Metode survey harga
  • Bench marking

e-Procurement

  • Konsepe-Procurement
  • E-Procurement flowchart
  • SeleksiVendor IT
  • ArsitekturSystem e-Procurement
  • Interface modul
  • Security system
  • Evaluasi current system

Tender Management

  • Regulasi dan kebijakan tender
  • Dokumen dan administrasi tender
  • Prakualifikasi dan pascakualifikasi
  • HPS/OE
  • Analisa dan evaluasi tender

Vendor Managed Inventory

  • Konsep VMI
  • Perbedaan VMI dengan JIT
  • Syarat pelaksanaan VMI
  • Penyusunan terms and conditions VMI

 

TRAINING LEADER

Budi Trinovari MMCert.Adv.IPSCM (ITC)

Beliau adalah seorang konsultan dan trainer yang sangat handal dalam bidang supply chain management–planning, manufacturing, and distribution. Berbekal pendidikan dalam bidang Magister Management/MBA–International Business-Post Graduateat Prasetiya Mulya (2005) dan sejumlah Certification for Trainer of MLS International Purchasing & Supply Chain Management, Certification of LEAN Six Sigma-Green Belt. Certification of Advance International Purchasing & Supply Chain Management beliau telah memiliki jam terbang cukup tinggi dalam topic Procurement Management ini.

Jadwal Training :

  • 22 – 23 September 2014
  • 27 – 28 Oktober 2014
  • 25 – 26 November 2014
  • 21 – 22 Desember 2014

 

Investasi :

Rp. 3,750,000/peserta

Profitability Purchasing: Strategic Procurement 

About the Author:

Post a Comment