SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

Kata Kunci: Kepemimpinan, Supervisory Development Program, Supervisory

Jakarta | 15 – 16 September 2014 | Rp 3.950.000
Jakarta | 17 – 18 Oktober 2014 | Rp 3.950.000
Jakarta | 21 – 22 November 2014 | Rp 3.950.000
Jakarta | 29 – 30 Desember 2014 | Rp 3.950.000




TUJUAN
TRAINING  SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM adalah pelatihan untuk para Leader yang didesain dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi permainan management dan bermain peran sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  1. Mampu memilik paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang tugas.
  2. Mampu mengidentifikasi problem Operasional dan mampu membuat langkah perbaikan.
  3. Dapat memecahkan masalah secara sistematis.
  4. Mampu mendisiplinkan diri dalam penggunaan dan alokasi waktu.
  5. Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi.
  6. Meningkatkan kemampuan memanage system dan informasi data perusahaan secara tepat.
  7. Mampu menjadi pemimpin yang berani mengambil resiko, menerima tantangan dan bertanggung jawab.
  8. Menjadi pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling dengan baik
  9. Mampu membentuk tim yang solid dan efektif



METODE
TRAINING SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:

  1. Pengajaran
  2. Role Play
  3. Aktivitas permainan
  4. Pengambilan hikmah
  5. Diskusi tim kecil
  6. Kontemplasi

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.



CAKUPAN MATERI TRAINING SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

  1. 1. Managing One Self
    • Peran dan Fungsi Leader
      • Sesi ini untuk mengenali bahwa dalam diri seorang Leader (pimpinan) terdapat peran dan fungsi vital dalam organisasi dengan segala konsekuensinya.
    • Motivasi
      • Pembahasan mengenai penggalian motivasi diri dalam suatu lingkungan kerja, mengenali faktor pemicu motivasi diri kita dan cara membantu orang lain dalam meningkatkan motivasi untuk berprestasi
    • Kebiasaan yang Efektif
      • Menajamkan Kebiasaan yang efektif yang sangat berguna untuk mengembangkan diri pada suatu kesiapan dalam mengantisipasi perubahan serta penumbuhan kesadaran improvement.
    • Kepemimpinan
      • Wawasan tentang pola kepemimpinan yang efektif dengan mengenal fungsi, peran, gaya, perilaku, serta faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan.
  2. Managing People
    • Kemampuan Komunikasi yang Efektif
      • Membangun pola komunikasi yang efektif sehingga tercipta pola kerja yang terstruktur sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Mengurangi ketidak akuratan komunikasi yang menyebabkan munculnya ketidakefektifan.
    • Feedback dan Counseling
      • Dalam fungsinya sebagai pimpinan dituntut kemampuan untuk melakukan pendekatan dan bimbingan kepada orang lain khususnya bawahannya secara personal yang berorientasi kepada peningkatan kemampuan dan performance seseorang dalam menunjang tujuan bersama.
    • Pengelolaan Konflik
      • Bahwa keadaan tidak selalu berjalan normal, sehingga memungkinkan timbulnya suatu konflik dan gesekan antar pribadi maupun fungsi. Dalam hal ini dituntut kemampuan untuk mengenali potensi dan sumber konflik yang muncul, dan juga kemampuan untuk mengambil peran dan posisi terhadap konflik tersebut, sehingga dapat memberikan solusi pemecahannya.
    • Effective Team Building
      • Pembahasan mengenai mengelola secara tepat potensi yang ada dalam timnya sehingga tercipta suatu tim yang solid dan efektif. Membangun tim yang efektif sehingga goal dari perusahaan tercapai dengan menerapkan pola target dan reward system



INSTRUKTUR TRAINING
SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM
Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.

 

VENUE SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)



TRAINING DURATION SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

 2 hari

 

TRAINING TIME SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

  1. 15 – 16 September 2014
  2. 17 – 18 Oktober 2014
  3. 21 – 22 November 2014
  4. 29 – 30 Desember 2014



INVESTATION PRICE/PERSON :   

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

POWERFUL SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

 

 

About the Author:

Post a Comment