Team Building

Kata kunci: Team Building, team work, team, kerjasama

Hotel Harris/Hotel Balairung,  Jakarta | 03 Oktober 2014 | Rp. 2.000.000,-
Hotel Harris/Hotel Balairung,  Jakarta | 11 November 2014 | Rp. 2.000.000,-
Hotel Harris/Hotel Balairung,  Jakarta | 02 Desember 2014 | Rp. 2.000.000,-



Apakah anda mempunyai profil tim impian, sebagai berikut:

  1. Mereka ‘bermain’ untuk menang
  2. Mereka punya winning attitude
  3. Mereka terus memperbaiki dan mengembangkan diri mereka.
  4. Mereka membuat rekan kerja, atasan, dan bawahan menjadi lebih sukses.

Jika salah satu jawaban anda TIDAK, berarti anda perlu mengikuti program pelatihan yang powerful ini untuk menggali, menemukan, mengeluarkan, dan mengembangkan potensi terpendam tim anda.
Silahkan diingat bahwa rekan kerja dapat membantu kita mencapai impian kita. Sebaliknya dapat pula menjauhkan kita dari impian tersebut.
Bekerja memimpin sebuah tim, memerlukan pemahaman tentang team work yang berarti bekerja bersama untuk mencapai suatu tujuan secara lebih cepat dan efektif. Dalam permainan sepak bola berarti mengoper bola dengan lebih cepat, sigap, dan taktis sehingga rekan yang lain dapat membuat GOL!
Sehingga perlu pemahaman tentang team work yang benar dan efektif dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan membangun tim impian. Pelatihan ini memmebrikan langkah-langkah pada para leader untuk menjadikan tim anda SOLID ORGANIZATION dan sekaligus sangat dinamis (fleksibel).



Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti ini, peserta diharapkan akan lebih baik untuk:

  1. Memahami tanggung jawab, peran, dan sikap mental yang positif sebagai seorang anggota tim.
  2. dapat bekerja dengan lebih efektif (DISCovering your potential and others and improving them).
  3. Menyemangati diri sendiri, memotivasi tim, dan tangguh menghadapi perubahan.
  4. Mengambil keputusan dan memecahkan masalah secara kreatif dan efektif di dalam sebuah tim.



Materi Pelatihan Team Building

  1. Memahami cara menjadi Strong Leader sebagai salah satu steps utama membangun team
  2. Mengembangkan kemampuan komunikasi untuk membagi visi dan mengarahkan team apda common Goal
  3. Membangun rule of the game yang jelas dan konsisten
  4. Mengembangan rencana yang efektif SMART Action
  5. Langkah untuk meyakinkan team untuk melakukan guna men-support risk taking
  6. Tehnik delegasi efektif
  7. Tehnik berpikir rasional guna memecahkan masalah



Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



Peserta

Supervisor, manajer, pimpinan perusahaan dan siapapun yang tertarik untuk membangun kerjasama team dalam perusahaan dan menjadi terdepan dalam persaingan.



Fasilitator

Ari Winarman. MM.,
IInternational certified NLP Coach, Certified NLP Master practitioner, certified NS NLP Practitioner, Certified EFT level 2, Certified Quantum touch practitioner, certified Talent Management, Book Writer QLS (spiritual NLP), Eperience trainer for more than 9 years.



Durasi

1 hari @ 7 jam



Waktu dan Lokasi

Hotel Harris/ Hotel Balairung – Jakarta.



Investasi

  • Rp. 2.000.000,-/ peserta
  • Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 1.750.000,-
  • Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.



Susunan Acara

08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Memahami cara menjadi Strong Leader sebagai salah satu steps utama membangun team
2. Mengembangkan kemampuan komunikasi untuk membagi visi dan mengarahkan team apda common Goal
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
3. Membangun rule of the game yang jelas dan konsisten
4. Mengembangan rencana yang efektif SMART Action
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.0 – 15.00 Materi/ Sesi III
5. Langkah untuk meyakinkan team untuk melakukan guna men-support risk taking
6. Tehnik delegasi efektif
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Materi/ Sesi IV
7. Tehnik berpikir rasional guna memecahkan masalah
16.00 Penutupan acara.



FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
  2. Hard copy Materi Training
  3. Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
  4. Flash Disk 8 GB berisi materi training
  5. Sertifikat
  6. Seminar Kit
  7. Training Photo
  8. 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.

 

7 Steps to Build Winning Team

About the Author:

Post a Comment