By September 10, 2014 0 Comments Read More →

Territory Management and Distributor Management

Kata kunci: Territory Management, distributor, Distributor Management 

Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | 20 – 21 October 2014 | Rp. 3.575.000
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | 04 – 05 December 2014| Rp. 3.575.000


Sasaran:

manager penjualan, sales supervisor (prinsipal) yaitu seseorang yang ditunjuk oleh perusahaan produsen/prinsipal untuk mengelola hubungan kerjasama dengan distributor serta bertanggung jawab untuk mencapai target penjualan perusahaan di suatu wilayah tertentu.

 

 

Tujuan:

  • Memahami cara mengelola dan membagi wilayah penjualan untuk memberikan hasil yang efektif
  • Memberikan bekal ketrampilan kepada setiap peserta dalam mengelola hubungan kerjasama dengan distributor

Silabus Territory Management and Distributor Management :

  • peran distributor di jalur distribusi
  • estimasi market potential
  • membuat demarkasi distributor
  • memilih distributor
  • set – up distributor menentukan kebutuhan distributor
  • struktur organisasi distributor
  • proses kerja distributor
  • cara distributor menghitung profit
  • teknik pembuatan rencana kerja bersama
  • evaluasi distributor

Metode:

  • interaktif, dengan membahas berbagai permasalahan yang sedang atau akan dihadapi peserta sebagai seorang sales supervisor
  • sharing, saling berbagi pengalaman untuk memperkaya wawasan dari setiap peserta
  • simulasi, untuk memberikan kesempatan kepada peserta untuk mempraktekkan berbagai tehnik yang di diskusikan selama pelatihan

Workshop Leader :

Mochamad Hikmat Gumilar & Betha Aprilianto

Mochamad Hikmat Gumilar

Bergelut dalam sales management seperti Sales Management, Trade Marketing, dan Sales Training di beberapa perusahaan multinasional FMCG termasuk PT Unilever Indonesia dan SC Johnson dan pernah mengelola distributor di hampir seluruh wilayah Indonesia sebagai Area Sales dan Regional Sales Manager serta menjalankan Customer Relationship Managers dengan mengelola ribuan wholesalers.

Betha Aprilianto: 

Berpengalaman dalam Sales Manajemen terutama Traditional Trade dan Modern Trade di PT Unilever Indonesia Selama 17 Tahun. Terlibat dalam berbagai proyek transformasi sales management di perusahaan ini selama kariernya. Juga berpengalaman dalam menyiapkan dan memperkuat Sistem Penjualan dan Distribusi beberapa Perusahaan Distribusi. Juga terakhir aktif menjadi trainer dan konsultan di bebrapa perusahaan operator dan telekomunikasi terkemuka.

 

Training Fee

  • Rp. 2.500.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.750.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.575.000, – (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment.  And 20 % for payment after 1 month.

 

Territory Management and Distributor Management 

 

About the Author:

Post a Comment